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地产那些事儿-项目运作
地产那些事儿—项目运作
2012年11月9日
序号
内容
一、
“六横七纵”
二、
“六个核心”
三、
“七个会议”
六个阶段
3
前期阶段
实施阶段
项目运作启动标志:
4
七个部门
部门
谋划
规划及方案设计
施工准备
施工
销售
交付
品运中心
工程中心
营销中心
设计部
成本部
开发中心
财务部
5
品质副总
项目副总
六横七纵框架图
6
谋划阶段
7
规划及方案设计阶段
8
施工准备阶段
9
施工阶段
10
销售阶段
11
交付阶段
12
六个核心
1
谋划阶段
谋划
品运
2
规划及方案设计阶段
规划及方案
品运
3
施工准备阶段
经营指标
财务
六个核心
4
施工阶段
开工
工程
5
销售阶段
开售
营销
6
交付阶段
竣工交付
工程
七个会议
项目运行阶段,由运营组织,董事长参与的阶段性成果会议。
15
阶段性成果内容:共七项
经营类:2项
业务品质类:5项
七个会议
16
项目定位确审会
主题概念确审会、概念方案确审会
销售卖场方案确审会、材料确审会
项目经营指标确审会
七个会议
17
--
定价会
--
七个会议
18
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