化工企业安全双重预防机制实施方案.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 9 安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制构建实施方案 单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司 编制： 审核： 批准： XXXXXXXXXXXXX有限公司安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防机制构建实施方案 根据《XXX市中站区安全生产监督管理局文件》（中区安监[2018]17号）的要求，为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设，经公司安委会研究决定，从即日起公司推进“双体系”建设，特制订本方案。 任务目标 2018年8月31日前，完成全公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设，通过对风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设备设施及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 2018年9月份开始初步建立起安全风险管控与隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。 成立组织机构 为保证该项工作有效开展，并落到实处，公司成立双体系建设领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 领导小组办公室设在公司行政办公室，分管安全负责人朱传钊负责日常具体工作。 具体分工及职责： （一）、企业主要负责人 1.对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作全面负责。 2.保证安全风险分级管控和隐患治理的资金投入。 3.及时掌握安全风险分级管控和重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。 （二）、分管负责人 1.负责组织检查安全风险分级管控和隐患排查治理制度落实情况。 2.定期召开会议研究解决安全风险分级管控和隐患排查治理工作中出现的问题。 3.及时向主要负责人报告重大风险管控和重大隐患治理情况。 4.对所分管部门和单位的安全风险分级管控和隐患排查治理工作负责。 （三）、安全管理部门 1.指导和监督各业务部门、各单位管控安全风险并排查、治理事故隐患,对排查治理情况进行监督检查。 2.组织实施重大事故隐患治理项目的立项审核、评估认定、登记建档、督导督办和验收确认。 3.查处未按规定排查治理事故隐患和违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的有关单位及其责任人员。 （四）、各科室业务管理部门 1.建立健全业务范围内的安全风险和事故隐患排查治理台账。 2.制定业务范围内的事故隐患排查、辨识、治理、验收等具体工作标准。 3.组织开展专项安全检查,管控安全风险，排查治理事故隐患。 4.按时报告事故隐患排查治理情况和需要提交治理的事故隐患。 （五）、班组 1.班组是安全风险分级管控和事故隐患排查治理的责任主体，对本单位的安全风险和事故隐患进行监督管理。 2.建立健全安全风险和事故隐患排查治理台账。 3.加强对安全监测监控系统及其相关装置的维护和保养,确保安全有效运行。 4.及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。 5.按时报告安全风险管控和事故隐患及其排查治理情况。 6.组织本单位安全风险管控和事故隐患排查治理教育和培训,如实记录教育和培训情况。 三、实施步骤和工作任务 （一）、动员部署与培训学习阶段（6月11日至6月30日） 1.公司成立“双体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式深入的宣传发动，使公司人人掌握双体系建设的有关内容。 2.教育培训 第一阶段：公司安环科对公司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上了解双体系建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要到达的目标和收获。 第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习标杆企业体系建设的成果。 第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司员工讲解双体系建设的重要性，系统学习双体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及危险点危险辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。 编制双体系建设实施方案，准备各种材料、文件及表格。 风险分级管控实施阶段（7月1日至7月31日） 编制体系作业指导书 编制符合我公司自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指导书，依据通则和细则的要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的“技术标准”。 完成作业活动及设施、设备的辨识统计 具体任务：由生产部门主导，完成设备设施的统计工作；安环科主导完成作业活动的识别与统计工作。 形成风险点、危险源清单 岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后，逐级上报至公司，由公司领导小组指定专人进行整理，形成公司的风险点、危险源清单。 公司成立评价小组，公司采用SCL+JHA和风险矩阵法分别对设备设施、作业活动以及危害程度进行分析，建立危险源辨识、风险评价信息表。 制定管控措施。从工程技术措施、管理措施、