安全指挥中心一周安全工作会议制度.doc

安全指挥中心一周安全工作会议制度 （安全例会制度） 一、安全指挥中心一周工作会议由矿长、安全副矿长和主任主 持，生产系统各科队长、指挥中心成员和矿安委会成员 参加。 二、每周六上午由指挥中心组织生产系统科队长对井下进行 全面安全检查，下午四点召开安全工作会议，一周召开 一次。 三、安全工作周会由指挥中心负责会议记录及整理汇总，会 议决议和查出的隐患、问题由指挥中心下达指令，督查 科、隐患处置队负责监管、落实和执行。 四、会议内容： 1、学习贯彻一周来上级安全生产工作的政策、规定、指 令及通报等； 2、认真听取指挥中心的一周工作总结，一周各科队安全 和“三违”情况及对一周重大安全问题的处理通报。 3、听取各科队一周工作制度落实情况及本周存在问题的 回报； 4、听取周六上午安全检查情况的通报； 5、针对各科队存在问题和本周发生的事故和重大隐患进 行分析、研究，决定出本周最大违章和最大安全隐患， 对相 关责任单位和责任人做出重点处理决定，制定整 改措施，责承专人负责落实。 6、对各科队一周安全工作进行评比、排队，对表现突出的先进科队、个人给予表彰和奖励。 7、具体安排下一周各科队的安全工作事项，提出下周安全工作的重点。