2012年安全环保部工作计划.doc

2012年安全部工作计划 二0一二年即将过去，在这一年，我们认真学习上级单位下发的各种安全文件，贯彻落实安全生产制度，吸取经验，严密部署，圆满的完成了无死亡事故、无重伤事故、无重大责任事故、无较大责任事故、无重大事故隐患、不发生经济损失50000元以上的一般责任事故、不发生群体纠纷、生产人员负伤率达到了公司规定的界限之内、无治安案件和刑事案件、不发生重大的经济赔偿责任事故的安全生产目标。在安全工作取得了令人满意的进步和成绩。 在完成任务的同时，也应该看到工作的不足之处。为了确保在2012年里安全工作在2011年的基础上得到更好的开展，在安全的前提下圆满完成省委省政府及安全管理部门对我们提出的工作任务，结合洛斐尔建材（沈阳）有限公司的实际情况和今年安全生产工作的经验，现将公司2012年安全生产工作计划汇报如下： 一、认真学习安全生产知识，增强安全生产意识 为了强化员工对安全生产重要性的认识，生产部将采取多种形式来开展安全宣传与教育学习。在培训学习上，由生产部安全管理人员组织开展对进场新工人、班组、特殊工种进行入场安全教育培训及定期或不定期的组织安全知识学习、交底，并作好层层的教育、交底记录，确保在生产过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》及上级单位有关文件精神。对安全生产要有高度的认识，“安全第一，预防为主”是安全工作的指导方针，我们不能在发生事故后才去找原因、追究责任，重要的是采取有效的事前控制措施，因此，根据公司的实际情况，按照管理规定要求，对生产过程中的重大危险源、环境因素进行分析、识别，并作出相应的预防措施；对生产现场及公司内部存在的重大危险源制定应急预案。通过深入学习，把各项措施落到实处，把公司的安全生产抓上去，使全体员工真正做到恪尽职守。 二、落实安全制度和各项管理规定 在2011年安全生产工作的基础上，继续狠抓安全生产，结合生产现场的具体情况，参考各兄弟单位安全管理工作中的长处，进一步完善我公司的相关组织机构、规章制度。利用互联网等通讯手段，加强上级相关安全生产文件及精神的了解和学习，即时掌握安全生产管理的动态，完善相关管理制度，确保各项制度能得到更好的贯彻落实。 三、加强日常检查，认真落实安全生产责任制 （一）大部份的事故不是突发的，它们事先一般会出现征兆，这些征兆是可以发现的，我们将会加强日常的检查，对生产现场生产、设备操作、物品吊运以及叉车使用等控制性隐患进行定期的检查，落实好每日一次检查、每月一次重点检查，对发现的问题做出认真的分析并及时解决。 （二）根据公司的工作实际，为进一步完善各项安全规章制度，在提高安全生产意识的基础上，不断增强责任感，根据不同的岗位，把安全生产的责任落实到个人，公司与车间、各管理责任人签订了安全生产责任书。通过落实安全生产指标，强化安全生产责任制，确保责任制落实到位，严肃追究责任制度； 四、强化生产现场监督 对于各项专项工作实行专人负责监督管理，确保生产现场不发生由于机器设备运转不良、操作不当、安全态度不好等因素造成事故，具体内容： 1．落实监督工作的人员且明确责任。 2．检查生产现场在工作前的工具、材料、防护用具的准备情况，是否符合安全要求。 3．生产过程中与公司生产部保持密切的联系。要求车间现场要有安全设施和标志。对生产的进度、质量进行督管。 4．对生产过程中不符合安全生产规范的，要求其工序立即停工并采取整改措施。防止发生危险事故。 5、公司车间的叉车要符合安全操作规程，行驶通道要保持畅通，单梁桥式起重机操作要符合安全操作规程。 6、在生产过程中，要时刻保持安全生产意识，加强员工的安全意识培训。 五、建立健全档案 根据公司管理要求，建立健全安全生产工作的档案，及时收集相关的资料，保证所有安全人员的档案齐全，以便公司统一管理。将扎实的安全工作做到平时的工作中，随时迎接上级单位的突击检查。 六、在安全生产的同时，做好环境保护 1、要抓好生活区及周围的的环境保护。宿舍要保持整洁、卫生的生活环境。 2、生产过程中要合理规划，不得对生产区域外的环境造成破坏，保护好生产区域周围的环境卫生。 2012年，我们公司坚信在“三个代表”重要思想指导下，在沈阳经济技术开发区安全管理部门，消防管理部门，环境管理部门以及各级领导重视下，通过公司和所有管理人员的齐心协力下，在生产范围的每个环节层层把关，公司的安全生产工作一定会更上一个台阶，定能在安全的前提下，圆满完成公司的各项生产任务。 洛斐尔建材（沈阳）有限公司 二○一一年一月三日