心态和鹰之重生.ppt

* * * * * * 责任的2个选择 * * * * 宣传堞 * * 。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 危机为荣——追赶 阿甘定律 你一生中梦寐以求的荣誉他都拥有! 什么是黄埔? 他是美国《财富》杂志封面人物 你一生中梦寐以求的荣誉他都拥有! 他是个残疾儿童 但他无论在体力与智力上，都比你差很多! 阿甘第一定律（正）：一个腿残疾的人如何比正常人跑得快？答案是：被人追赶！ 阿甘第一定律（反）：一个正常人为什么变成腿残疾的人？答案是：没有人追赶！ 什么样的领导才是真正负责的领导？ 追赶员工！ 让员工失去枷锁，得到财富！！ 正常人为什么变成了残废？ 什么样的员工是优秀的员工？ 懂得感恩！ 回顾追赶 工作中你可曾有过阿甘一样被追赶的经历和感受？ 感恩追赶 当我们被追赶的时候，上帝正在解除我们身上的枷锁！ 当被追赶，就是解除枷锁，超越自己的时候！ 当没有人追赶，你也在跑的时候，就是上帝让你成功的时候！ * * * * * * * 我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心… * * * * * 填鸭式、大学式教育；锡恩：开放、接受、打开心扉 * * * 危机发生作用的机理 危机不会自动起作用，除非被当事人感知！ 训练场上受点伤总比战场上丢了性命强 危机被感知和起作用的两大法宝 一、让事实说话 二、制造危机——将危机制度化、机制化 看看下面的数字与图片…… 1999本科扩招！ 2003年，全国大学毕业生达212万， 比2002年增加67万人，增幅达到67.2%。 2004年，全国大学毕业生达280万， 比2003年增加68万人，增幅达到32%。 2005年，全国大学毕业生达338万， 比2004年增加58万人，增幅达到21%。 2006年，全国大学毕业生达413万， 比2005年增加75万人，增幅达到18%。 2007年，全国大学毕业生达495万 ！ 2008年，全国大学毕业生达560万 ！ 2009年，全国大学毕业生达610万 ！ 这些数字对我们来说意味着什么？？？ 为什么戒烟总是失败？因为缺少一个成功戒烟的环境！ 假设一个场景：一个男士，在谈恋爱的过程中，会为对方做出怎样的改变？ 如果世上只有你一个男人？ 是什么力量让我们真正改变自己？ 敌人 黄埔为什么如此强大?—黄埔两大核心秘密 一,心中有敌人!为生死而学习 1924年6月16日，黄埔军校正式开学,在开学典礼上，孙中山宣布，创办黄埔军校的目的，“就是创造革命军，求挽救中国的危亡”。 二,锁定目标,专注重复! 学员誓词：不爱钱，不偷生。统一意志，亲爱精诚。遵守遗嘱，立定脚跟。为主义奋斗，为主义而牺牲。继承先烈生命，发扬黄埔精神。以达国民革命之目的，以求世界革命之完成。谨誓。 黄埔成功的秘诀:为什么是敌人而不是榜样？ 敌人面前没有退路——狭路相逢勇者胜 榜样面前全是借口——狭路相逢乐翻天 “榜样”是想要，“敌人”是一定要！ 榜样是最好的敌人——敌人有的，我一定也要有! 生产系统改善挖潜汇总表 序号 部门 挖潜内容 提出人 挖潜说明 挖潜金额 评定等级 备注 3 设备部电工班 对我公司生产系统照明灯进行逐步改善 索学农 在保证生产正常运行的前提下，抽时间对制浆车间三楼南列以及二楼一部分和碱回收燃烧工段全部照明进行改善，由原来160W汞灯或250W汞灯改善成现在使用的45W节能灯，通过实验，照明效果跟以前使用的汞灯完全一样。一季度为公司节约电费3236元。 效益：一月份改造160W汞灯50盏，按照照明半月计算115W*50*10h*15*0.614=530元；二月份改造250W汞灯 ￥67,128.00 一等 　 4 设备部电工班 中段水两台10KV变压器及低压配电柜的安装 王刚 公司新上中段水项目需再上1000KVA变压器一台和1250KVA变压器一台。由于外委安装费用高，为贯彻公司领导节能挖潜的指导思想，设备王刚经与付经理沟通后决定由我们电工班自己安装，截止到3月19号，两台变压器全部施工完毕。为公司挖潜节约外委费用91168.90元，具体如下：工程费用539970.96-设备费用316400-未计价材料费132402=91168.90元。 ￥91,168.90 一等 　 5 设备部机加工组 修旧利废与挖潜 刘玉远 2011年1月份修旧利废挖潜41090元：制浆车间25项,20050元;干备料13项,15130元;碱回收车间12项,2630元;其他部门15项,3280元.2011年2月份修旧利废挖潜23640元:制浆车间12项,2350元;干备料40项