[江苏]市政道路及附属工程监理大纲.docVIP

B12 　xx新区xx周边道路工程　工程 监理规划 年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　　　　　　　　 江苏省建设厅监制 监理大纲 一、工程项目概况 1、工程名称：xx新区xx周边道路工程 2、建设地点：连云港xx新区 3、工程建设概况： 江苏xx集团有限公司的xx新区xx周边道路工程项目位于xx新区xx核心区，主要为xx景观区及周边房建项目服务。八条路规模以及4条路的给水管线如下： 1号路（xx路-xx路），长604米，规划宽24米； 2号路（xx路-xx会所），长338.64米，规划宽24米； 5号路（xx路-xx大道），长1115米，规划宽24米； 6号路（2号路-xx），长1168.824米，规划宽24、35米； 9号路（xx-xx大道），长1252米，规划宽24、35米； 15号路（xx大道-16号路），长268米，规划宽24米； 16号路（港前一路-15号路），长248米，规划宽24米； 港前一路（xx大道-xx路），长650.346米，规划宽35米； 2号路给水管线：起点1号路，终点xx中心岛，总长约338.64m； 5号路给水管线：起点xx路，终点xx大道，总长约1215m； 6号路给水管线：起点2号路，终点xx，总长约1168.824m； 9号路给水管线: 起点xx，终点xx大道，总长1252m。 含机动道路、雨污水及配套设施工程等，工程建设总投资约7000万元。 4、工程开竣工日期：2011年6月10 5、工程投资： 7000 万元。 6、建设单位： 江苏xx集团有限公司 二、监理任务范围及内容 监理任务范围及内容：xx新区xx周边道路工程的施工及保修阶段的“三控”（质量控制、进度控制、投资控制）、“三管”（信息管理、合同管理、安全文明生产管理）以及“组织协调”。 三、监理工作的指导思想及监理工作目标 1、在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规定，在建设单位统一组织和指导下，围绕着工程建设监理的中心任务，坚持“热情服务、严格监理”的工作原则，以严谨的工作作风、科学的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务，充分展示企业形象。 2、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标的动态控制，程序化地开展项目监理工作。 3、以工程建设项目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为中心，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。 4、监理工作目标 4.1质量控制目标：合格。 4.2工期控制目标：以业主与承包商签定的合同工期进行控制。 4.3造价控制目标：以业主与承包商签订的施工合同价格进行控制。 四、监理组织机构、工程项目拟投入的监理力量和监理人员配备及职责范围 （一）公司质量体系组织机构图 xx监理公司将依据ISO9001质量体系文件的要求，为确保监理服务质量，对建设单位负责，公司各职能部门将对项目部的工作实施控制。具体组织机构见下页图 公司质量体系组织机构董事长项目监理部总工程师项目咨询部造价部信息管理部招标代理ISO9001 办财务部工程部经营部分公司副总经理 （二）现场监理组织机构图 董事长 项目监理部 总工程师 项目咨询部 造价部 信息管理部 招标代理 ISO9001 办 财务部 工程部 经营部 分公司 副总经理 针对本工程特征，公司将组建如下适应本项目的监理班子，并将根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。 进度控制(兼) 进度控制(兼) 造 价控 制(一人) 信息管理(兼) 安全文明管理(兼) 合同管理(兼) 质 量 控 制 (九人) 市政、道桥、土建工程监理(六人) 电气工程监理(一人) 给排水工程监 理 (二人) 总监理工程师: 测量 测量 试验 (一人) 信 息及 资料 管理（兼) （三）工程项目拟投入的监理力量及监理人员配备 姓名 身份证号 学历/专业 职称/专业 注册类别 监理人员注册证号 监理岗位 总监理工程师 市政专监 市政专监 土建、市政专监 道路监理 道路监理 测量