-7页 火灾应急预案.doc

PAGE PAGE 2 都江堰拉法基水泥有限公司 Lafarge Dujiangyan Cement Co., Ltd 质量、环境和职业健康安全 综合管理体系管理文件 消防应急预案 编号：QESM-AQ-G04 版次：A1 编写部门/组织 安全部 编制人 安全员 签字 日期 2 审核部门/组织 安全部 审核人 安全经理 签字 日期 2 批准部门/组织 厂 办 批准人 总经理 签字 日期 2 发布日期：2013年3月27日 实施日期：2013年4月2日 本程序版权属都江堰拉法基水泥有限公司所有，未经允许不得复制 消防应急预案 1 总则 1.1 为做好都江堰工厂消防安全防范工作，建立健全有效的消防安全防范应急机制，落实安全防范工作责任制，部署消防重点部位的安全防范应急机制，控制和最大限度的减少火灾损失，保护财产和员工人身安全，保障工厂生产经营的顺利进行，特制定本预案。 1.2 本预案根据都江堰工厂的生产特点、工艺流程、地理环境等因素，预测在火灾发生后，如何利用现有设备、器材及人员做出快速有效的反应。 2 范围 本预案适用于拉法基瑞安水泥都江堰工厂所有生产区域、办公楼、油库库区、物资库房及油品暂时存放点。 3 定义 3.1 火灾　火灾是指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾的发展分为初起期、发展期、最盛期、减弱期和熄灭期。初起期是火灾开始发生的阶段，这一阶段可燃物的热解过程至关重要，主要特征是冒烟、阴燃。 3.2　 HYPERLINK /view/62786.htm \t _blank 燃烧 是可燃物与氧化剂发生的一种氧化放热反应，通常伴有光、烟、或火焰。燃烧的三要素： 可燃物、氧气和着火源。 3.3重点部位　易发生火灾或发生火灾后可能影响全局的部位，主要包括：办公楼、库区、油品暂时存放点、原煤堆场、电器设备和生产设备等。 4、组织体系: 4.1公司成立紧急救援指挥部,由总经理任指挥长, 安全经理、人力资源经理任副指挥长，各位经理为成员。 4.2 指挥部成员 指 挥 长: 　董益宇 副指挥长: 　赵 清 潘长春 成 员: 杨建朝 李崇华 邹继鸿 潘 军 王 忠 程碧峰 张崇明 廖再富 侯 健 4.3 安全指挥、救护组:负责现场安全协调、联络、警戒和现场简单救治以及与外部 医疗组织的协调。做好火灾后调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 4.4紧急救援组:负责采取相应措施对涉险人员进行现场施救，抢险工器具和机具的数量及责任人详见附件2，责任人确保工具和机具完好有效； 第一组： 组长：维修经理 组员：机械执行部、电气执行部员工 第二组： 组长：生产经理 组员：部门主管、部门值班经理、岗位相关人员 4.5 灭火救援设施 4.5.1 灭火工具：各片区配置的干粉及二氧化碳灭火器、消火栓、消防沙。 负责人:片区区域负责人（见附表1） 4.5.2 救援设备：急救箱一个、 单架一副 、消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹、烫伤膏等）及各种常用小夹板、止血袋、氧气袋等。 负责人:付荣禄 必须随时保证药具完好、充足。 4.5.3　应急救援车：洒水车、全顺车等。 负责人:张进文 必须随时保证车况良好、水箱内存水及油料充足。 5、报警和接警处置程序 火警电话：119 公司报警电话： 87196932）、（对讲机4频道） 5.1、严禁乱发警报或报警信号，避免不必要的恐慌。 5.2、所有报警信号无论真假，均以火警处理。 5.3、确认是误报的信号时，应立即解除警报并报相关部门与人员。 报警： 5.4、任何员工发现火灾都必须立即报警。 5.5、火灾发现者应根据火势判断采取适当的报警方式，如发现浓烟应立即拨打公 司内部报警电话，如火势已经较大应立即拨打（119）火警电话同时通知公司值班经理、安全经理。 5.6、报警时应沉着冷静，向接警人详细提供火灾的准确位置、什么物质着火、有无人员受困、目前火势情况等相关信息。如果是向消防部门报警还应报告起火单位的准确地址并按照消防部门的指示通知人员到主要道路上去引导消防车进入。 接警： 5.7、接警的人员应保持清醒的头脑，详细记录报警人的姓名、联系方式、所属部门、接警时间、火灾准确位置、目前的火情、火势与现场情况等相关信息。 5.8、报警被确认证实后，应立即向单位领导报告详细情况并在其授权下向当地消防部门报警，与此同时联络灭火、疏散、救护等各小组。 优