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PAGE PAGE1 / NUMPAGES5 SIYB师资培训班复习资料 一、SIYB项目介绍 1、SIYB项目产品 产生你的企业想法（GYB） 创办你的企业（SYB） 改善你的企业（IYB） 扩大你的企业（EYB） 2、SIYB培训周期 监督评估 项目推介（市场营销） 后续服务 筛选学员 培训 培训需求分析 二、教师职责 1、教师选择标准： ⑴ 学历：大专以上，学习过企业管理或工商管理； ⑵ 经验：有企业管理的经历和经验； ⑶ 有成人教育工作经历； ⑷ 有时间并愿意长期从事创业培训工作； ⑸ 能够熟练运用SIYB教学语言进行培训。 2、教师的关键任务： 组织SIYB培训 宣传SIYB项目及选择学员 实施SIYB培训 提供SIYB后续支持服务 监督评估和报告SIYB培训效果 三、GYB/SYB课程介绍 1、GYB课程结构及内容： 什么是企业想法 你适合创办企业吗 产生你的企业想法 筛选最优的企业想法 你自己的企业想法 2、SYB课程结构及内容： 将你作为创业者来评价；为自己建立一个好的企业构思；评估你的市场；企业的人员组织；选择一种企业法律形态；法律环境和你的责任；预测启动资金需求；制定利润计划；判断你的企业能否生存；开办企业。 3、列出SYB创业计划书的题目 (1)企业概况；(2)创业计划作者的个人情况；(3)市场评估；(4)市场营销计划；(5)企业组织结构；(6)固定资产；(7)流动资金（月）；(8)销售收入预测（12个月）；(9)销售和成本计划；(10)现金流量计划。 4、SYB培训的特点： 国际品牌:40多种语言、84个国家使用； *参与性培训方法和从实践中学习； *结构设计模块化； *以教材为基础，通俗易懂，可操作性； *融课堂培训与质量监控、后续服务于一体，具有很强的实用性。 四、成人学习教育理论 1、成人学习法则： 效果法则：练习法则：有备法则： 联系法则： 2、人类需求层次： 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我实现 3、成人学习的注意力曲线： 20分钟 20分钟 “教师的墓地” 初始期望值高 释放的期望 注意力 时间 4、成人学习金字塔： 演讲 5% 阅读 10% 视听教学 20% 示范 30% 小组讨论 50% 动手实践 75% 教授他人 90% 五、参与性培训方法 1、SIYB培训采用主要的参与性培训方法： 案 例 法 讨 论 法 头 脑 风 暴 法 练 习 法 角 色 扮 演 法 2、案例法的讲课步骤： 1）介绍案例； 2）分析案例； 3）针对问题发言：个人或小组代表发言； 4）讨论解决方案：分组讨论； 5）结束：确定从案例中学到的要点。 3、讨论法的讲课步骤： 1）介绍：把讨论题目的内容、方法、目的讲清楚； 2）讨论：一般分小组讨论，教师要巡视，必要时作出适当的评价； 3）结束：各小组将讨论的结果作总结发言。 4、头脑风暴法的讲课步骤： 1）介绍：提出问题 2）产出：学员自由的提出想法，同时激发他人的创造力，产生好的主意； 3）分析：教师、学员共同分析所产生的各种想法； 4）结束：对分析的结果做出选择，为更多的开展创造性思维活动做准备。 5、练习法的讲课步骤： 1）介绍练习； 2）个人或小组做练习； 3）介绍练习的结果； 4）讲解:对练习中未搞清楚的问题、共性的要点、难点进行讲解。 6、角色扮演法的讲课步骤： 1）准备：制定好的“角色扮演”计划； 2）介绍：详细介绍角色扮演的目的、挑选自愿扮演者、给时间、帮助他们排练； 3）表演：扮演者在规定时间内表演； 4）结束：学员记下角色扮演的结果、与课程目的结合讨论。 六、游戏模块 1、游戏模块I：基本企业周期： 学习要点： 基本企业周期（进钱与出钱） 做出财务决策（企业与家庭） 管理现金流动（维持正现金流） 需要做记账（基本记账体系） 应对风险（各种风险的规避） 2、游戏模块II：供给与需求 学习要点： 市场营销 成本核算 存货管理 采购 记帐 企业计划 七、非语言表达技巧 利用非语言信息加强授课效果的方法： *利用空间*利用物体*利用姿势手势*利用模仿*利用时间*利用触觉 八、有效使用直观教具（使用直观教具应注意的问题） 1、SYB培训使用的主要教具：黑白板 投影仪（多媒体投影仪）活页挂纸 彩色卡纸 2、当你使用卡片、挂纸、幻灯片时应注意哪些问题： （1）提前考察教室和调试、检查有关教具。