原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中层干部管理能培训 （MTP）
* 中层干部管理技能培训 （MTP） 广东** 2010-3-10 中层干部管理技能培训 讲在前面的话 领导力的五个原则 管理部属：打造高绩效团队 管理上司：更好地把事做成 管理自己：修身齐家治国平天下 一、讲在前面的话 分享 和 启发 管理 与 技术 自我提升而非挑剔他人 肩負工作任務及人際合作責任 負專業工作責任 責 任 常被打岔，必須彈性規劃時間 可作穩定的時間規劃 時 間 一方面要教導部屬能力 一方面要關心自我成長 自我發展 發 展 要關心每個人的狀況又要注意人際互動 專注於自己的目標 焦 點 以團隊整體表現來證明自己能力 以自己優秀表現來證明自己能力 績 效 管理者 專業技術者 工作目標不明確或經常變動 不能有效要求部屬貫徹命令 員工不了解主管的想法 工作很忙但效率和品質不佳 不能有效地發揮團隊合作 沒有培養部屬的責任意識及問題意識 很想授權却又放心不下 …… 什么是管理？ 主管所面對的管理與挑戰 管理 = “管” 人+ “理” 事 理事 = 组织+计划+协调+控制 管人 = 管好“部属+自己+上司” *
文档评论（0）