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2018年上半年工作总结及下半年工作计划
妇产科护理上半年共护理患者3417人次,新生儿2337
人次,发放优质护理服务小礼品2940余份,护理危重患者21人次,抢救产后出血60余例,抢救成功率100%。开办孕妇学校课堂80余节、共培训960余人次,签订优惠协议百余份,现将妇产科护理工作从护理质量、护理管理、科室学习、优质护理服务、 医院感染、水育中心6个方面进行汇报:
根据年初制定的护理目标与实际工作完成情况进行对比
时间
项目
实际完成
预期目标
2018年上半年
基础护理合格率
94%
≥95%
健康教育合格率
97%
≥95%
护理文书合格率
94%
≥95%
消毒隔离合格率
95%
100%
急救药品器械
99%
≥100%
患者护理服务满意度
98%
≥98%
三级理论考试合格率
98%
100%
不良事件上报率
100%
100%
一、护理管理方面
1、认真落实各项护理规章制度和操作流程。科室成立质控小组,发挥科内质控小组作用,一周两次检查各项护理制度的执行情况。对存在的护理缺陷,分析原因、经过,在每周科室例会上组织学习讨论,避免了同类事件再次发生。
2、做好病房的安全管理,重点区域专人管理。药品、抢救车专人管理,完好率100%;特、一级患者由N2级护理人员负责;对发生的不良事件及时上报,上报率达100%。
3、做好护理临床路径的开展工作。首先制定出妇产科护理临床路径管理制度、护理临床路径管理小组、护理临床路径流程图、根据医师版临床路径表格制定出相应的护理版路径表格。利用临床路径来规范护理工作流程,避免差错的发生。
4、开展好科室目标监测工作。把目标监测作为科室的一种护理管理工具。根据目标检测制定出科室的查检表,便于对护理工作的检查。并把科室收集的目标检测数据进行分析整理,应用于护理科研。
二、科室教学方面
1、把《妇产科护理学》(第5版)(人民卫生出版社)和《妇产科学》(第8版)(人民卫生出版社)教科书作为科室专业学习版本。由护士长及护师以上人员使用PPT给予授课,授课人员做好备课,每一次讲课后有笔记有提问有考核,并给与记录。通过专业学习使科室护理人员能遇到紧急情况时,能简单处理。
2、护理人员参与有科主任主持的妇产科业务查房。让护理人员参与其中,制定出护理诊断、护理措施。护理人员写查房笔记,利于大家业务的提高。
3、参加好院级的培训。组织护理人员积极参加院级讲座。
优质护理服务项目
1、继续做好科室公休会讲课,每月4次公休会讲座,有专职的护理人员负责,并有记录。
与宣传科做好配合,利用护理人员休息时间进入各个社区进行义诊与讲课,扩大科室宣传,提高科室知名度。
做好产后微信群的管理工作,对患者提出的问题及时给与解决。
医院感染管理
科室根据院级的医院感染计划,进行医院感染知识与技能的培训。并把院感知识作为晨间提问的一个部分。由院感专职人员进行管理,护士长进行抽查。
拟做好手卫生工作的宣传活动,并积极配合主管科室开展好手卫生周的活动。
做好科室保洁人员的院感检查工作。护理人员对于终末处置做好督导工作,护士长做好抽查。
五、门诊护理工作
1.孕期保健工作
(1)进行孕妇有效的信息化管理,为孕产妇建立档案,督促孕妇定期产检。并做好每周六的孕妇课堂、孕妇瑜伽体操,每月举办一次大型讲座。
(2)孕妇营养门诊从早期开始对建档孕妇、血糖偏高患者根据个体成分进行合理的饮食指导,提高 孕妇及家属对孕期营养重要性的认识,促进了母婴健康。
2.门诊手术室工作
(1)加强院内感染管理,保证各手术间仪器物品放置规范。
(2)督促参加手术人员做好登记《手术知情同意书》登记工作。注意病人的安全,与病人做好沟通工作,严防差错事故。
六、团队建设
组织科室护理人员外出烧烤1次;
5.12护士节组织护理人员一起过生日活动;
科室人员积极参加院内组织的读书沙龙、手卫生活动、美食大赛、医院文化建设专题讲座、健康教育知识竞赛等活动。
七、水育中心工作
2018上半年工作量统计水育中心共接待洗浴14573 人次:西区经济效益331880元;东区经济效益212409.5 元;套餐171800元;共收入716089.5元;完成本年度39.78%。
2018年下半年的工作计划
通过2018年上半年的护理管理工作,现将下半年护理工作从护理管理、科室学习、优质护理服务、 医院感染、科室文化、门诊护理工作六个方面进行汇报:
一、加强安全意识、强化安全管理。?
1.严格执行查对制度,强调二次核对的重要性,加强对新入护士及实习生的管理,明确带教老师的带教职责,减少不良事件的发生。
2. 护士长跟随病区大夫查房,如有急危重症的患者由责任护士参与进来,便于及时了解病情与治疗;
3.科室危重病人的管理做为科晨
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