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艺人策划方案范本
艺人策划方案
篇一:艺人包装策划方案模版 艺人包装策划整体项目方案模版 1. 1.1艺人艺术成就: 1.2艺人知名度范围: 1.3艺人全方位发展效果: 1.4商业收益目标: 1.5公司品牌形象: 2. 2.1未来发展方向的定位: 2.1.1发展方向; 2.1.2发展区域范围; 2.1.3发展领域。 2.2.1电影: 2.2.2电视: 2.2.3音乐: 2.2.4戏剧: 2.2.5演出: 2.2.6广告: 2.2.7节目主持: 2.2.8其他商务及文化领域: 2.5现存问题及调整对策: 2.5.1外在形象与内在气质; 2.5.2公众形象定位; 2.5.3知名度; 2.5.4演艺事业定位; 2.5.5个人性格缺陷修复; 2.5.6职业技能及个人修养的提高; 2.5.7与媒体及公众的公共关系问题; 2.5.8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理; 2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展; 2.5.10商务管理有关问题; 2.5.11个人生活重要问题提示。 2.6.1国际语言障碍克服; 2.6.2演技、演唱等专业技能的提高深造; 2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训; 2.6.4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造; 2.6.5明星气质、行为规范的国际化培养; 2.6.6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造; 2.6.7性格弱项的修复和再塑造。 在法律和财务方面,公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、 专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作,行政事务管理和服务方 面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的,在公共关系、行政事务 处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。 2.8所需人力资源配置: 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、 公司专项项目小组(包括:权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、 新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作 机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作)。 3. 商业收益从内容构成和形式上,应是多样化、多渠道、不断创新和全方 位的。从品牌形象和规划操作上,应有长远的眼光和严格统一的规范管理, 以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容: 3.1影视、戏剧、舞台(如:音乐剧)、演出收益; 3.4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益; 3.11其他收益-----如:未知的国际合作项目。 4. 4.1.1媒体:电视、报纸杂志、电台、互联网、记者和专业评论人群体; 4.1.2公众、星迷群体公关交流; 4.1.3个人公众指数监测:个人声誉、业界圈内口碑、受关注程度; 4.1.4作为应急措施的危机公关策略、名誉维护及法律诉讼; 4.2.1总体策划; 4.2.2各个演艺领域发展项目的持续推动; 4.2.3新商业项目开发; 4.2.4各项权益的授权代理; 4.2.5商务谈判; 4.2.6与国内外商务机构的项目合作; 4.2.7全方位、多渠道、全球化的市场推广; 4.2.8有关合作机构与渠道的开发和管理; 4.2.9海外业务拓展与合作。 6.1.1媒体资源和渠道,以及相关人脉网络(如:记者、评论人等); 6.1.2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构(如:导演、编剧、 影视公司等); 6.1.3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士(如:律师事务 所、培训顾问等) 6.1.4与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司、业内合 作伙伴、其他辅助服务机构和个人(如:广告公司、策划人等); 6.1.5公司所需专业策划、管理实施人员。 7.1.1艺人签约费用、基本收益保底费用; 7.1.2艺人包装培训费用; 7.1.3艺人相关行政管理日常开支费用; 7.1.4宣传推广费用; 7.1.5相关项目开发及制作费用; 7.1.6国内外相关业务渠道、人脉网络拓展费用; 7.1.7其他不可预见费用支出(如:危机公关、法律诉讼等)。 7.2赢利预期: 7.2.1影视、戏剧、舞台(如:音乐剧)、演出收益 7.2.2演唱录制、唱片发行收益 7.2.3电视节目制作、主持人客串收益 7.2.4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益 7.2.5商务公关礼仪活动收益 7.2.6独家新闻、图片报道权拍卖收益
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