企业战略管理—娃哈哈集团多元化战略.docVIP

- PAGE 2 - 企业战略管理 ——娃哈哈集团多元化战略 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc278849634" 1.公司的发展历程 PAGEREF _Toc278849634 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc278849635" 2.企业愿景，使命和战略目标 PAGEREF _Toc278849635 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc278849636" 2.1我们是谁？ PAGEREF _Toc278849636 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc278849637" 2.2我们去向何方？ 3 HYPERLINK \l "_Toc278849638" 2.3我们怎样到达那儿？ 3 HYPERLINK \l "_Toc278849639" 2.4目标 PAGEREF _Toc278849639 \h 3 HYPERLINK \l "_Toc278849640" 3.外部环境分析 4 HYPERLINK \l "_Toc278849641" 3.1PEST分析 4 3.1.1政治因素4 3.1.2经济因素4 3.1.3社会因素5 3.1.4技术因素5 HYPERLINK \l "_Toc278849642" 3.2行业竞争结构分析——五力竞争力量分析 PAGEREF _Toc278849642 \h 5 3.2.1现有企业间的竞争6 3.2.2潜在加入者的威胁6 3.2.3替代品的威胁6 3.2.4供方的讨价还价能力和买方的讨价还价能力7 4.竞争对手分析7 HYPERLINK \l "_Toc278849643" 5.企业内部条件分析 8 HYPERLINK \l "_Toc278849644" 5.1企业资源分析 8 HYPERLINK \l "_Toc278849645" 5.2企业能力分析 9 5.2.1营销能力分析9 5.2.2管理能力分析9 5.2.3制度分析10 HYPERLINK \l "_Toc278849646" 5.3价值链分析： 10 HYPERLINK \l "_Toc278849647" 5.4主要业务介绍 11 HYPERLINK \l "_Toc278849648" 5.5SWTO分析 12 HYPERLINK \l "_Toc278849649" 6.战略分析 12 HYPERLINK \l "_Toc278849650" 6.1娃哈哈企业多元化战略的概况 12 HYPERLINK \l "_Toc278849651" 6.2娃哈哈企业实施多元化战略成功的原因 13 HYPERLINK \l "_Toc278849652" 6.3娃哈哈实施多元化战略的具体途径 14 HYPERLINK \l "_Toc278849653" 6.4娃哈哈企业实施多元化战略的实施的好处与风险 15 HYPERLINK \l "_Toc278849654" 7.对娃哈哈集团多元化的认识 17 HYPERLINK \l "_Toc278849655" 参 考 文 献 17 1.公司的发展历程 1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮打响，走红全国。 1991年，在杭州市政府的支持下，组建成立了杭州娃哈哈集团公司 1994年，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，跻身重庆市工业企业50强。 1998年，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。 2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。进一步向多元化企业进军奠定了基础。 综上所述， 进入新世纪后，娃哈哈已拥有了雄厚的产品自主研发能力和技术创新能力，在雄厚的资金保障下，通过引进国际最先进的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。同时，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广开销路，实现科学发展，行业龙头地位日益稳固。目前，娃哈哈正在不断扩大投资规模，不断自主创新，向着世界500强企业的目标阔步前进！ 2.企业愿景，使命和战略目标【郑莹】 2.1我们是谁？ 消费者群体的改变促使消费者需求的多样化和个性化