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从EPG到敏捷行者
从EPG到敏捷推行者;我的经历;关于中兴通讯;关于中心研究院;存在的问题;;新的改进方向——敏捷;理念的变革;敏捷
核心“灵活”;;敏捷 VS CMMI;如果这样推行敏捷……;敏捷推行道路:迭代增量式;问题凸显;那些让人头疼的“岩石”;压力山大!;主要矛盾;教练培养;经验共享;围绕两个重点开展活动;实际效果:良性循环;推进工作围绕2重点;敏捷推行者的3大挑战;自身转型;项目转型;组织转型;组织转型;敏捷推行感言;EPG角色如何发展?;EPG角色发展思考之一;EPG角色发展思考之二;持续改进 创造价值;谢谢各位!
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