刘昕薪酬理第一章.pptx

薪酬管理（第四版）;参考文献;刘昕 中国人民大学出版社; 第一章：薪酬与薪酬管理 第二章：战略性薪酬管理 第三章：职位薪酬体系 第四章：技能及能力薪酬体系 第五章：薪酬水平 第六章：薪资结构 第七章：绩效奖励 第八章：员工福利管理 第九章：特殊员工群体薪酬管理 第十章: 薪酬预算、控制与沟通;第一章  薪酬与薪酬管理;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;本章学习目的;第一节薪酬的相关概念及其功能;什么是报酬？;什么是薪酬？;薪酬定义的不同界定 第一种：宽口径 员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。 第二种：中等口径 员工因为雇用关系的存在从雇主哪里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。 第三种：窄口径 仅仅包括货币性薪酬，不包括福利 ;;总薪酬的构成;基本薪酬：一个组织根据员工承担的职位及相应的工作职责，或者是员工所具备的完成工作的技能或能力等，向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 重要性： 提供基本的生活保障和稳定的经济收入 可变薪酬变动的主要依据;可变薪酬：是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，也可称为浮动薪酬或奖金。 目的： 在绩效和薪酬之间建立直接的联系，有利于激励员工，利于企业目标的实现。;间接薪酬：与基本薪酬和可变薪不同的是，员工福利或服务不是以员工为企业工作的时间为计算单位。 好处： 合理避税、提供保障、调节购买能力。 ;想一想？ wage salary compensation有什么不同？;1、工资(wage)、薪水(salary)和薪酬(compensation) 的定义 （1）工资wage：劳动力的价格，对于劳动者是收入，对于经营者是成本 （2）薪水salary：主要指白领员工和国家公务员的工资收入。 （3）薪酬compensation：包括基本工资(basic salary)、奖金(incentive)和福利(benefits) 2、工资(wage)、薪水(salary)和薪酬(compensation)的比较 ;薪酬的功能;薪酬的发展简史;轻松一刻： 古代工资啥样？;第二节人力资源管理体系中的薪酬管理;薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系;薪酬管理的重要内容及其决策;薪酬管理的目标;薪酬管理的基本原则;薪酬管理的基本原则;薪酬管理中的若干重要决策;薪酬管理的基本流程;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析