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调查研究: 企业云解决方案套件 可改进批发分销公司的关键业务 SL Associates 执行概要| 2 关键批发分销指标不仅仅体现在工厂方面| 2 关键业绩指标至关重要| 3 结语| 4 NetSuite 的客户体验| 5 Sanjeev Aggarwal Laurie McCabe Dwight Davis 赞助商： 执行概要 前言 通过使用云ERP 系统,包括批发分销行业在内的许多公司均已实现更高效、更灵活 的商业运作。 很少有限制批发经销商经营产业部门的硬性规 无论怎样变化，批发经销商都面临着来自各方面的 定。很多供应商 （无论是批发商还是零售商） 挑战，即从微薄利润到供应链再到交货——对承运 都有仓库和分销业务，且分销行业本身种类繁 人的高度依赖的挑战。这一行业的高要求和快节奏 多。收到订单时，一些经销商仅从仓库存货中 需要公司进行高效低错的操作。如果批发经销商没 获取需运输的标准件，而其他经销商则积极从 有密切跟踪并优化其核心业务，那么其关键的业务 事分销产品的设计、制造、定制化和/或销售。 关系则可能会处于危险中，严重破坏其盈利能力和 增长潜力。 关键批发分销指标不仅仅体现在工厂方面 批发经销商是连接制造商、其它供应商与零售 商保持不同形式的关系，从简单的直接出货到提供 商、终端客户之间的桥梁，有着非常重要的作 定制化和其他增值服务。 用。由于处于商业流程的中心环节，出现问题 承运人合作伙伴：批发经销商必须依靠第三方 时，他们往往成了替罪羊，而一切顺利时又可 承运人按时且无任何损坏地交付正确无误的产 能被忽视。他们的工作可谓是如履薄冰，必须 品。 始终保持变化无常的产品供应能力和起伏不定 运营挑战 的客户需求之间的平衡。除全面的商业洞察力 外，他们还必须具有智能化的库存管理能力、 库存：确保存货既能满足当前和未来的需求，又不 高效的订单处理和货物运输能力、以及快速的 会出现存货过多、物品过时的状况。 问题解决能力。在运营上，批发经销商需面对 报告：所有工作人员，从财务团队到仓库主管及 的挑战主要包括： 工人都需要相关操作的实时准确的报告。 商业伙伴的挑战 订单和运送：必须迅速处理订单，库存货物必须 供应商合作伙伴：批发经销商必须追踪制 正确包装并从离客户最近的分销中心发出。