新老干部交流会主持稿.docx

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新老干部交流会主持稿

新老干部交流会主持稿   篇一:新老干部交流会议程   江西科技学院XX届青年志愿者协会、红十字会学   生分会新老干部交流会   时 间:12月16日14:00   地 点:江西科技学院团委排练室   主 持 人:熊燕、王宁宁   与会人员:原校青年志愿者协会指导老师路丕军;已退会的青年志愿者朋友;现任青年志愿者协会所有成员   议 程:   1、播放青年志愿者之歌;   2、主持人介绍到场人员及介绍今天的交流会流程;   3、原校青年志愿者指导老师路丕军发言;   4、现活动部部长黎欢上台发言   5、观看XX届活动PPT;   6、已退老干部发言,交流经验;   7、XX届新生代表发言讲述进入协会的目的、意义以及对协会的期 望;   8、XX届活动部节目穿插;   9、自由交流时间(大约30分钟);   10、校青年志愿者秘书长陈顺阳发言;   11、播放《相亲相爱一家人》,大家一起拍照留念。   江西科技学院青年志愿者协会 XX年12月12日   篇二:新老干部交流会发言稿   晨光地学社新老干部交流会发言稿   每个同学在社团中的时间是及其有限的,社团的历史却是相对无限的。成员如何在有限的时光中给社团的发展留下长远的印记,而短暂的社团体验又将如何长久影响其成员的未来?在信息多元化的时代,大学不再是独立于社会之外的“象牙塔”,学生不是仅仅懂得临窗苦读的“书呆子”。我们的社团是一个学习性的社团,我们说我们的社团是“在学习中享受娱乐,在娱乐中享受学习的乐趣”。所以我们要把我们的每一次活动都搞得丰富多彩的。我们应该本着“传播地学文化,弘扬地学精神”的发展宗旨,全心全意的为我们每名地学爱好者提供我们社团的最好的服务。展望未来我们应该加强社团在培养学生实干精神、团结精神以及开拓创新精神方面起到的重要作用。   我们社团的宣传部和秘书部可以说是两个很重要的部门,这两个承担着社团的宣传责任,每一次的宣传板和每一期的系刊都代表了我们社团的形象。宣传板和系刊是外界认识我们社团的唯一途径。所以这两个部门的干部和成员必学加强自己的能力和素质的提高。把宣传板和系刊的质量提高。   当然,其他部门的作用我们也是不能忽略的,我们应该加强各个部门的合作,团结起来为社团的美好明天而努力。   通过对一段时间来我们社团的每一次活动的总结,我发现我们社团还存在这一些问题。比如说:在活动中我们每个部门的职责和责任问题,在这一方面我们的一些干部和社员做的很不像样,他们不能明确自己的责任和职责,在工作中存在很大的失误。最终导致活动出现混乱,使社团人心涣散。我想我们很有必要在这方面加强学习和交流。 办好一个社团需要四个条件:   第一、这个社团要做有益的正事;   第二、要有健全的管理制度;   第三、做这些事情的人要有良好的品质   第四、要注意内部管理,团结人心最重要。上下同欲,才能发展。   社团的建立是因为大家有共同的爱好,而社团的发展是社团的成员相互努力的结果。纳新失利,没有足够稳定的新成员,是不能维系社团的。一个社团不是那个人自己可以干的。在对待每名新成员的时候我们的老社员应该注意自己的方式方法。不要让新社员对社团产生不良的看法。人言可畏,没有一个良好的口碑,就你自己说的再好,在天花乱坠也是无济于事的。   就以后社团组织的活动我提一些几点   1、活动乏味,没有好的活动好的目标是不能吸引人的,在每一次的活动策划时,我们要注意使活动,新颖,有趣,能带动其他人的兴趣。不能是凭自己的个人爱好来策划活动   2、通过各种行动让社员可以有条不紊地运做起来,使得各部门之间达到最好的协调,做好配合,组织更多有意义的活动。   3、织好本部门的各项活动,使得各项工作和活动都能顺利进行,从而提高社员的能力和积极性。   4、高工作效率,培养朴素的工作作风。   5、尊守纪律,并按照社团的工作管理制度做好每项工作,树立好社团形象。 在社团管理方面提一下几点   一、制度化管理。根据社团存在和发展的实际需求,遵循组织发展的客观规律,制定相应的规章制度,考核评定的办法等。需要注意的是,制度不等于管制。制定规章制度的目的,是为了保证社团发展的方向,社团的建设和发展走规范化道路,对于提高社团工作和   活动的质量有很大的帮助。另外,制定的规章制度要力求科学化,注重学生社团责、权、利的有机结合。   二、经费调配管理。社团管理部门可以通过对经费的有效调配,来引导社团的运作。按照“谁得益,谁付酬”的原则,对于社团提升内部成员自身素质、技能的培训经费的主要部分可以由参加培训的社团成员自筹自支。   三、服务型管理。我们社团其职能之一

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