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激发活力、独具匠心 ---员工活力打造方案 吉林市分公司 2016年7月 目 录 2、 1、做什么？（what） 2、谁参与？谁来做？（who) 3、如何做？（how) 4、项目实施步骤？（when) 企业的管理有你参与； 企业的发展由我们共同来完成！ 归属感 活力与魅力的展现平台； 个人能力培训及提升计划； 员工的成长我们共同参与！ 成就感 团队榜样、明星个人； 品牌、荣誉、正能量的小班组建设 榜样的力量就在我们身边！ 荣誉感 提供团队悠闲生活环境； 关注到员工的生活改变； 把企业融入到生活中！ 幸福感 提升员工归属感、成就感、荣誉感、幸福感！ 01 做什么？打造员工活力平台 2015年你参与（获得）了哪一个？ 员工价值体现 思想教育引领 员工 成长建设 工作 氛围打造 2015年 员工活力 打造 员工专业人才选聘 劳动竞赛岗位练功 管理创新激励计划 职工技术创新活动 党委“四强四优”创建活动 职工小家建 “先进集体”十大优秀员工“ “奉献之星” 员工关怀感知 马上 启动 工会小组建设 新型班组文化建设 “追求卓越，熔炼团队”户外拓展培训 2016年 员工活力打造扬帆航 开展工会“四优竞赛”评比 “争先创优”技术创新评比 思想教育 评优争先 主题活动 团队打造 2016等你参与其中…… 02 做什么？之员工活力我们做了什么？ 丰富的活动形式、多样的参与方式，2016燃起热情我们一起出发！ 一元吃午餐 饮水条件改善 新建培训教室 新建拓展基地 福利提升 开展党群工会、团委专项活动 “两学一做”学习教育 公司领导 中层 管理人员 员工 班组长、团队长、 工会小组长 员工 活力打造 组 长： 谢颖苇 副组长：曹 霞 魏克岩 董建新 于 辉 崔黎明 成 员：工会副主席、党群工作部主任、综合部经理、人力资源部经理及其他相关部门经理及副经理、纪委/监察室主任、2015年优秀度员工代表 活力打造委员会： 03 谁组织？ 基层员工 实施层 业务层 组织层 团委 工会 人力资源部 党群工作部 “党有号召，团有行动，冲锋在前” 全面发动，广泛开展，组织推进 充分发挥桥梁与纽带作用 制定规范，完善制度 聚焦支撑保障 以党建带工建 “一个党员，就是一面旗帜” 组 长： 曹霞 副组长：席晗、苏军玲、赵庆斌、庄新宇 成 员：党群、工会、人力资源部、综合部、团委相关工作人员 活力打造推进小组： 组 长： 王琳（集优总经理） 副组长：哈成林（集优副总经理） 成 员：西安集优项目组工作人员 活力打造顾问小组： 03 谁来做？党、政、工、团、人力 04 如何做？之基层单元重塑 基础管理水平全面提升 本项工作由三方在7月组织完成。 04 如何做？—主题活动项目 “沃”的心里话 “沃”有活力 ③ “沃的团队”风采展示活动 ④“沃的好团长”评选 ⑤ 活力之星评选 “人人都能参与”全员个人项目 “团队参与、培训支撑” 班组、团队项目 我该怎么选呢？ 我都能参加吗？ 当然可以！！展现精彩的自己！ 让优秀的你走到舞台前！ 一个个积极、优秀、 正能量团队脱颖而出！！ 活动围绕这5项内容展开，项目分为个人与团队活动，不管是在冲锋的一线、专业的后台、繁杂的支撑都能找到参与的方式。 04 如何做？ —主题活动项目（1/2) 项目 意义 开展 时间 参与 对象 参评要求 参评内容 奖励标准 “沃”的心里话 加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化 每月一次 各班组长、团队长 了解员工思想动态，疏导员工心理压力，树立正能量，增强员工的归属感与忠诚度 每月定期组织员工进行不记名访谈，掌握员工思想动态，发现问题及时疏导，并根据员工提出的意见、建议对公司提出团队活力建设的合理化建议。 每月完成访谈并上报员工思想动态及合理化建议，即兑现班组长（团队长）奖励，班组（团队）内其他成员6人以内奖励200元，其他成员7－11人奖励300元，12人及以上奖励400元。 “沃的团队”风采展示活动 展示团队精、气、神，增强团队凝聚力、向心力。帮助团队成员相互交融，取长补短，相互学习，共同进步。 半年一次 以部门、班组（含网格、团队）为单位组队参赛 部门人数20人以内的需以部门为单位组织展示，班组（团队）人员13人及以上的可以班组为单位开展。日常展示时需团队全体人员参加。 1、展示活动展现员工风采，弘扬正能量； 2、通过微视（新开发手机网页视频）展示团队日常风采，占30%权重，加权评价结果