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毕 业 论 文
题目: 企业文化创新研究
专业: 工商管理本科
分校:
指导教师:
学生姓名:
学号:
完成日期:
内容提要
“创新,是一个民族进步的灵魂”,创新是一切文化发展的本质特征。作为人类文化中的一个类别,企业文化必须以创新作为发展的动力,才能长盛不衰。被赋予了创新精神的企业文化可以一直处于一种动态的发展过程,创新企业文化不仅仅可以维系企业的发展,更可以给企业带来超时代的意义。改革开放以来,我国企业文化建设已有十几年,虽然取得了一些成绩,但依然存在着许多问题,影响着我国企业的发展和壮大。本文介绍了企业文化以及企业文化创新的基本理论、内容和特点,提出了我国企业文化建设中存在的问题,分析了企业进行文化创新的必要性,并海尔企业文化创新的案例分析提出进行企业文化创新的措施。
关键词:企业文化 创新 研究 海尔文化
目 录
一、企业文化创新的基本理论1
(一)企业文化的内涵1
(二)企业文化创新的内涵2
(三)企业文化创新的内容2
二、企业文化创新的必要性3
(一)企业文化在企业发展中的重要作用3
(二)企业文化创新是企业全面创新的前提5
(三)企业文化创新是企业可持续发展的重要依托6
三、我国企业文化创新存在的问题6
(一)创新企业文化思路被禁锢7
(二)创新企业文化的内容和载体落后7
(三)创新企业文化建设方法单一7
(四)忽略企业文化在企业制度和经营战略创新的作用7
四、企业文化创新的措施8
(一)拓宽企业文化创新思路8
(二)加强企业文化创新内容和载体建设8
(三)创新和丰富企业文化建设的方式方法10
(四)注重企业制度的创新性、挑战性10
(五)制定科学的发展战略10
五、结论11
参考文献13
PAGE 1
企业文化创新研究
企业的成长取决于企业文化,而什么样的企业文化可以赋予企业成长性呢?知识经济时代的企业文化要追求开拓变革高效卓越,文化不断创新才能跟上、引领时代的潮流,才能不断超越自我立于不败之地。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须要以文化创新为基础。尤其在当今变化如此迅速的信息时代,全球化浪潮风起云涌,只有永葆企业文化的生命力,企业才能在风浪中始终焕发着勃勃生机,在变化中不断重塑自身,日益壮大。
一、企业文化创新的基本理论
(一)企业文化的内涵
企业文化是企业在经营实践过程中,由企业管理者倡导的,在大部分员工中逐渐形成的共同的价值观念、行为模式、感觉氛围、企业形象的总和。企业文化的建设需要满足与战略系统相匹配的要求和与组织能力系统相匹配的要求。在这个定义中,企业文化包含了四个层面的内涵:
1.共同的价值观念
共同的价值观念是企业决策者主导和倡导的,支撑企业发展的使命、宗旨、核心价值观、战略愿景等一系列价值观念、价值主张。共同的价值理念决定着企业的发展方向,支撑着企业的发展目标,是全体员工共同努力的目标指引。
2.共同的行为模式
共同的行为模式包括由共同的行为意识、行为能力、行为实践构成的行为习惯和相应的行为结果。共同的价值观为企业发展的愿景目标提供了一个共同努力的方向指引,正是由于全体员工多年形成的行为习惯、支撑组织生存发展的行为结果,才形成全体员工认同并习以为常的心智模式,才使得企业文化得到真正的体行、固化、和延续,成为支撑企业生存的组织凝聚力。
3.共同的感觉氛围
共同的感觉氛围是组织群体共同的心理契约,形成了大家习惯的感觉氛围,这个氛围也是我们通常讲到的文化氛围。共同的价值观念和行为模式,在带来支撑企业发展目标的有效行为的同时,也使得企业内部的员工之间建立起共同的思维习惯、交流习惯、工作习惯,甚至是生活习惯,形成大家舒适的、喜欢的感觉。
4.外在的企业形象
企业形象是外部利益相关者对企业的感受和认识。在共同的价值观、行为模式和文化氛围的作用下,企业的组织特征也会以其特定的企业形象向外部展示,向企业的客户、供应商、其他利益相关者展示。它是企业的价值理念、企业员工行为模式的结果和表现,是员工共同感觉氛围的外在延伸 [1]。
(二)企业文化创新的内涵
企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的核心在于企业价
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