大型施工企业如何提升项目管理的能力.pdf

工程公司 如何提升项目管理的能力 主讲人：揭津荣 中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 武汉高登管理咨询有限公司 1 主讲人：揭津荣 中国项目管理委员会常委、副秘书长 国际项目管理资质认证（IPMP）评估师 清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授 荣获亚洲十大培训师称号 2 内容提要 新时期工程项目管理的最新走向 工程公司应具备的项目能力 重视项目中与人相关的因素 工程公司项目管理系统建设 3 世界范围内项目管理动向 作为管理体系，已广泛用于各类项目的管理和 企业项目化管理。 在实践上，世界知名工程公司成熟度已达到了 “精益级”、“战略级”。 项目管理将是“创新时代的关键” 4 项目管理成为“创新时代的关键” 项目导向型社会和组织欧美发达国家自 2000年开始研究和提出，2003年我国开始 研究。创新性国家建设和知识经济发展需 要采用项目导向型的社会形态，需要通过 建设项目导向型政府、项目导向型企业和 各种项目导向型组织去组织知识经济中先 进生产力的发展。 5 ISO 21500 《项目管理》国际标准开始制定 2008年2月，ISO已经开始制定国际标准 ISO21500 《项目管理》。ISO21500将在 国家层面现行标准和工作的基础上制定， 它将适用于所有行业和所有规模的组织。 2008年5月30 日全国项目管理标准化技术委 员会及成熟度评估分技术委员会成立。 6 国内建设领域项目管理的发展 2000年1月1 日开始，我国正式实施全国人大 通过的《中华人民共和国招标投标法》，这个 法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管 理的健康发展提供了法律保障。 2004年11月16 日建设部发布建市200号文 《建设工程项目管理试行办法》 2005年5月9 日建设部发布国家标准 GB/T50358-2005 《建设项目工程总承包管理 规范》 7 国内建设领域项目管理的发展 2005年7月12 日中央6部委（中华人民共和国建设 部 、中华人民共和国国家发展和改革委员会 、中 华人民共和国财政部 、中华人民共和国劳动和社 会保障部 、中华人民共和国商务部 、国务院国有 资产监督管理委员会 ）下达119号文件《关于加 快建筑业改革与发展的若干意见》 2006年6月21 日以建设部公告第449号令颁布 GB/T 50326-2006 《建设工程项目管理规范》 。 建设工程项目经理职业标准 8 国内工程建设同行的动向 现代化建设的推进速度相当快 ☛完成了集团统一的项目管理体系文件化的建设 ☛工程、项目过程