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  危害识别及风险评估 新加坡诺卫安全环境技术咨询公司 诺卫安全环境技术(广州 )有限公司 (A Subsidiary of PSB Corporation) 培训内容 HSE管理体系 可简单概括为： 危害识别； 风险评价； 风险控制； 持续改进。 第一部分 危害与风险管理基本概念 危害识别与风险评价 建立管理程序： 危害识别 风险评价 风险控制 建立HSE目标时考虑评估结果 更新危害及风险信息 危 害 及 危 害 识 别 危害：可能造成人员伤害、死亡、职业相关病症、财产损失、 作业环境破坏或其组合的根源或状态。 这种“根源或状态”来自作业环境中 物、人、环境和管理 物的不安全状态 人的不安全行动 有害作业环境 安全管理缺陷 危害识别：认知危害的存在，并确定其特性的过程。 危 害 及 危 害 识 别 评估人员应通过现场观察及所收集的资料，对所确定的评估对象，识别尽可能多的实际的和潜在的危害，包括： 物（设施）的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。 人的不安全行动，包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为（制造危险状态）。 可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的（噪音、振动、湿度、辐射），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素； 管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。 识别危害--不安全的根源及状态 在进行危害识别时，应充分考虑不安全的根源及状态： 静电和火种； 冲击与撞击； 漏电及辐射； 暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境； 人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等）； 设备的腐蚀； 有毒有害物料、气体的泄露； 管理上的缺陷。 危害引起的后果 包括： 人身伤害、死亡（包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等）； 疾病（如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等）； 财产损失； 工作环境破坏； 水、空气、土壤、地下水及噪音污染； 资源枯竭。 为什么发生事故？ 内因；如： 设备失效，人员错误 人员的大意或违章操作 其他原因：设计、建造、运行、维护、管理 为 什么 发 生 事故？ 外部因素： -洪水、雷击 -交通事故、高空坠物 -水电供应失效 危害识别要考虑以下问题： 谁或什么会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 存在什么危害（伤害源）？ 也可以反过来询问： 存在什么危害（伤害源）？ 谁或什么会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 第二部分 危 害 识 别 危害识别、风险评价的步骤 划分作业活动 按生产流程的阶段 按地理区域 按装置 按作业任务 按生产阶段 / 服务阶段 按部门 上述方法的结合 收集工作信息 工作活动信息包括但不限于以下几个方面： 1、任务： 所执行的任务的期限、人员、该任务实施的频率； 2、设备：可能用到的机械、设备、工具； 3、物料：用到或遇到的物质及其物理形态（烟气、蒸气、液体、粉末、固体）和化学性质； 4、能力：工作人员的能力和已接受的任务培训； 5、程序：作业程序或作业指导书，包括特种作业任务的执证上岗程序； 6、数据：作业活动及作业环境监测数据； 7、事故：发生过的与该工作活动有关的事故经历。 选择识别危害方法指南 考虑： 与危害有关的工作、活动、服务性质 （生产过程或检维修）； 生产过程复杂程度、大小； 评估目的； 评估人员的工作经验及危害识别能力。 第三部分 风 险 评 价 风险及风险评价 风险： 特定危害性事件发生的可能性与后果严重性的结合。 风险评价： 评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。 可容许的风险： 程度降底到组织依据其法律义务、HSE方针认为可 接受的风险。 DECISION ON NEED FOR ACTION Need for action (process or procedure change) is based on level of risk for each scenario : 定性评价－风险程度矩阵 半定量评价－风险程度矩阵 第四部分危害识别、风险评价方法介绍 危害识别的方法 工作危害分析（JHA） 安全检查表分析（SCL） 预危险性分析（PHA) 故障假设分析（WI） 故障假设分析/安全检查表分析(WI/SCL) 危险与可操作性分析（HAZOP） 失效模式与效应分析 (FMEA) 故障树分析 (FTA) 事件树分析 (ETA) Bow-Tie Analysis 工作危害分析（JHA） 工作危害分析（JHA）－ 分析步骤 分析步骤（参照附表） 1、 把