互联网思维 极思维.pptxVIP

极致思维 打造让用户尖叫的产品 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条： 第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点); 第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限); 第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。 极致，就是超越用户想象! 从“渠道为王”到“产品为王” 渠道是指把货物卖出去的方法，中间所需要的人力物力步骤。 产品是指厂家所生产的物品。 现在是互联网的时代，生产的厂家可以直接的去和消费者沟通。 案例一 微信红包 微信新红包之所以能够获得广大人群的喜爱，是因为红包是历史的传统，抢红包前后，都可以写祝福，红包传递的同时，也有祝福和情感的传递，成功的抓住了客户的痛点、痒点、兴奋点。 案例二 三只松鼠 创新的使用开箱器果壳袋湿巾 称呼顾客为主人 简单易记忆的品牌名字 萌意十足的动漫logo 每个员工都只叫鼠XX 装修着大树池塘的办公室 案例三 嘀嘀打车 颠覆了路边拦车概念 使用线上支付车费 最大限度优化乘客打车体验 增加了小费等功能 可以预约，节省了客户和司机的时间 案例四 360 将360内部的分解成大小团队共400余个 对每个团队的要求是专注于自己深耕的产品领域，但要快速学习，快速迭代 案例五 苹果 为了0.05毫米报废一批产品 为了做出防划痕的手机屏投入5000万美元的研发费用 案例六 E国 e国曾是一家非常出名的电子商务互联网公司，他们的口号是“一小时到家”，在当时的情况下不管在哪个方面都是不成熟的，尽管做到了极致，但是时间却错了。 e 极致就是把命都搭上！ 产品设计 儿童手表 安装GPS定位系统，妈妈可通过app对孩子定位， APP还可测试孩子的身体数据 可远程播放音乐 安装可旋转摄像头使母亲时刻了解孩子周围情况