- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
制度文件泰和年年终绩效考核办法一目的推动员工绩效提升助力公司战略实现促进员工自我管理提升工作效率引导员工重视日常工作表现二适用范围泰和于年月日含前已转正的所有在编员工含退休返聘员工三考核周期年月日年月日四职责公司管理层公司副总裁及以上管理人员公司管理层根据公司管理体制确定年终绩效考核政策审批年终绩效考核相关制度对其分管部门及分管部门业务负责人进行考核并确定考核等级人力行政部人力行政部负责整体考核框架和制度的制定协助各部门考核工作的实施确保各部门绩效考核符合公司总体考核要求各部门负责人负责本部门员
制度文件
泰和2017年年终绩效考核办法
一、目的
1、推动员工绩效提升,助力公司战略实现。
2、促进员工自我管理,提升工作效率。
3、引导员工重视日常工作表现。
二、适用范围
泰和于2017年12月20日(含)前已转正的所有在编员工(含退休返聘员工)
三、考核周期
2016年12月21日-2017年12月20日
四、职责
4.1 公司管理层(公司副总裁及以上管理人员)
公司管理层根据公司管理体制,确定年终绩效考核政策,
文档评论(0)