产生企业想法GYB创业培训材料笔记.doc

.. 资料 产生企业想法（GYB） ——投资机会的发现 企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业基本业务所做的描述。一家好的企业往往始于一个好的企业想法。而一家成功的企业既要满足顾客的需要，又要赢利；既要向人们提供想要的产品，又要为企业主带来利润。 企业想法应当包括： · 你的企业将销售什么产品或服务？你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。（分析各种企业想法会帮助你把注意力集中到你擅长的企业类型上来。） ·你的企业将向谁销售产品或服务？ 顾客是企业必不可少的部分。清楚地了解你的顾客很重要。你是向某一类特定的顾客销售，还是向一个地区的每一个人销售？除非有足够的人能够并愿意花钱购买你的产品或服务，否则你的企业将无利可图。 ·你的企业将如何销售产品或服务？ ·你的企业将满足顾客哪些需要？ 你的企业想法应该始终想到顾客以及顾客的需要。当你思考你的企业想法时，调查你未来的顾客想要什么是很重要的。 一、产生你企业的想法 产生企业的想法时，应该尽力放开自己的思路。可以通过如下技巧激发你的企业想法： ·头脑风暴法 ·调查你居住地区的企业 ·调查你所处的环境 ·利用经验 （一）头脑风暴法 1、一般头脑风暴法 最初，你可以从一个词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去，能写多少就写多少，即使某个想法似乎毫不相干或者十分奇怪，然而好的想法可能源于异想天开。与别人一起使用头脑风暴法的效果最好，当然也可以一个人试着做。 练习： · 从一个词语开始，写下跳入你脑海的所有想法，一直写下去，直到你再也想不出任何想法为止。 · 现在返回去，看一看你写下的这些有关企业想法的词语。想一想，其中有些企业想法是否是自己可以去做的？ · 即使你没有发现自己喜欢的企业想法，这项练习对于帮助你打开思路并用新的方法思考问题仍然是很有用的。现在挑选另一个词，并在另一张纸上写下与该词有关的所有产品。你越是经常使用头脑风暴法，就越能更好地掌握它的用法。 2、结构性头脑风暴法 头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种头脑风暴法技巧的变种被称为结构性头脑风暴法。这种方法不是让你从任意一个词开始，而是从一个特定的产品开始，然后尽力想出所有相关的企业。 这种方法可以用图来说明： 练习： · 选择一个自己稍微了解的产品，可以是你从别人那里学到的，你经历过的或有兴趣的东西，也可以是已经考虑好的关于自己企业的一个想法，或你与本地区成功企业主交谈时了解到的一种产品。 ·使用上面的图形（也可以是变种），在中间的方框里写出你选择的产品以及有关的企业领域。 ·然后按销售线、制造线、副产品线和服务线使用头脑风暴法产生企业想法。 （二）调查你居住地区的企业 另一个产生想法的好办法是调查你居住地区的企业情况，去周围走走看看，了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经开办起来，并看看你在市场中能否找到生存的空间。 与一个搭挡或朋友一起进行这项活动会更轻松。如果你生活在村庄或小城镇里，你可以走遍整个城镇；如果你生活在城市里，你可以走访工业、集市和商业区。 现有企业一览表 零售业 制造业 批发业 服务业 每栏要求有企业数量、主要经营内容； 评价： · 人们的消费能力、消费方式； · 商业上的空白点是什么？ · 什么是该地区的主要经济活动？ · 人群变化情况及趋势？有可能的机会？ · 总的评价。 整理出来潜在的企业机会。 潜在企业一览表 零售业 制造业 批发业 服务业 每栏要求有企业数量、主要经营内容； 从潜在企业一览表中选择几个项目放在自己的企业想法一览表中。（见后面） 练习： ·在你居住的地区走一走，用《现有企业一览表》记录下不同类型的企业，统计每种类型的企业有多少个。 ·研究现有企业一览表，尽力找出以下问题的答案： 哪些企业多？哪些企业少？你能分析出为什么吗？ 关于当地市场和你居住地区的居民消费方式，你的一览表给你提供了什么信息？至少写出5个你对当地市场的看法。 ·潜在企业还有发展余地吗？你认为你还有创业机会吗？ 在潜在企业一览表中写出你居住地区还没有的企业。 ·把潜在企业一览表放在一边，直到第二天再看看这张表。运用你的头脑风暴法，看看这张表中还有哪些企业可能没有列出？ 你居住地区的居民还需要哪些其他类型的企业？在企业想法一览表中写下所有可能的想法。 （三）调查你所处的环境 发挥自己的创造力，在你居住的地区发现更多的企业想法。再看一看当地现有企业一览表，如果表里已经包括了大部分当地市场，你可以从中看出当地经济的发展依赖于哪些产业或服务业。 分析你居住地区的所有资源和机构，这有益于运用头脑风暴法获得好的企业想法。例如考虑一下： ·自然资源 ·居民的能力和技能 ·机构 ·工业 ·进口替代品 ·出版物 ·商品展销会 1、自然资源