公司公路工程变更管理办法.pdfVIP

文件处理表 紧急程度：急件 处理表号：基建部[2013]003 号 司属各在建、筹建项目管理中心（筹建处或管理处）： 根据“广东省南粤交通投资建设有限公司关于印发《合同管理办法》 等 9 项规章制度的通知”（粤交建综﹝2013﹞173 号）要求，现将《公路工 程变更管理办法》转发给你们，请认真研读，并于 2013 年 12 月 12 日前 以电子邮件形式，将意见反馈至公司基建管理部邮箱：nyjjb2013@163.com。 联系人：王广 联系 电话：020 广东省南粤交通投资建设有限公司基建管理部 2013 年 12月 5 日 拟办 王广 审核 陈维 电话 - 1 - 广东省南粤交通投资建设有限公司 公路工程变更管理办法 第一章  总  则  第一条为加强公路工程建设管理，规范公路工程设计变 更行为，明确操作程序，保证变更合理性及技术经济性，从 严控制成本，规范变更管理。根据交通运输部《公路工程设 计变更管理办法》、广东省交通运输厅《关于公路工程设计 变更管理的实施细则》以及有关文件的规定，结合公司实际， 制订本办法。 第二条本办法适用于公司负责管理的高速公路新建、 改（扩）建项目，包括土建工程、机电工程、安全设施、房 建及附属区工程、绿化工程以及线外工程等。 本办法所提及的“所属各单位”包括公司负责管理的项 目公司、分公司、管理中心、筹建处及管理处。 第三条 变更管理实行分类定义，分级负责的管理原则。 第四条公司将对变更工作实行全过程跟踪管理，采用 两阶段的管理制度，即加强对变更工程的事前管理和变更台 帐的过程控制。重点对变更意向报告及变更报告进行审核或 审批。 第五条 对变更管理工作的监督检查，实行专项检查制 度，以督促所属各单位的变更管理；对在检查中发现问题的 - 2 - 变更，公司将定期召开会议进行处理，并将处理结果予以通 报；对违规操作的变更，除纳入到效绩考核中，还将对所属 各单位予以通报批评。 第六条 变更意向报告编号、工程变更新增单价报告、 变更正式报告编号必须相互对应，原则上应使用同一编号。 编号形式如下：项目代码-年份-合同段号-单号。（如广中江 第 1 合同段在 2013 年发生的第 1 号变更，应表述为 GJZ2013-01-001或GJZ2013-01-n+1（n为2012年的最 后一份变更的单号，即单号可顺延）。） 第七条《公司基建项目管理平台》运行后，变更管理 将逐步采用平台管理。 第二章  工作职责  第八条公司对设计变更进行监督管理，动态掌握设计 变更，及时办理设计变更的报批手续。变更管理部门为投资 经营部和基建管理部。 （一）基建管理部职责：负责审查变更技术方案，核实 变更工程数量；协助所属各单位组织有关单位、专家对变更 建议、变更文件进行经济、技术论证；督促完善设计变更服 务函; （二）投资经营部职责：负责审核变更的合同依据、审 批新增单价；会同基建管理部定期对建设项目的变更进行检 查，督促所属各单位及时处理设计变更。 - 3 - 第九条 所属各单位职责 （一）负责对变更的建议和理由进行审查核实； （二）组织有关单位和专家对变更文件进行审查，召开 现场变更会议； （三）及时处理设计变更，定期对照已下发的变更