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第12章 企业薪酬战略
与经营战略的匹配
刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社,2007年1月
第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配
【【本章结构图本章结构图】】
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刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社,2007年1月
第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配
【【本章学习目标本章学习目标】】
本章中您将学到:
薪酬战略薪酬战略的内内涵
薪酬战略的类型
经营战略的内涵经营战略的内涵
经营战略的类型
薪酬战略与经营战略相匹配的评估标准薪酬战略与经营战略相匹配的评估标准
薪酬战略与经营战略之间的匹配模式
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刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社,2007年1月
第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配
1212.11 薪酬战略薪酬战略
一直以来直以来,薪酬战略受到学者们的极大关注薪酬战略受到学者们的极大关注,不同学不同学
者从不同的角度探讨其分类。Marcia (2000 )根据企业的
薪酬水平和市场薪酬水平的比较结果,将薪酬战略分为市
场领导型薪酬战略场领导型薪酬战略和和市场跟随型薪酬战略市场跟随型薪酬战略,前者的薪酬水前者的薪酬水
平高于市场水平,后者的薪酬水平低于市场水平。Andrew
(2001 )把薪酬战略分为绩效薪酬战略、股权薪酬战略、
宽带薪酬战略等几种类型宽带薪酬战略等几种类型,其中绩效薪酬战略又包括利润其中绩效薪酬战略又包括利润
分享计划、收益分享计划、团队激励、长期激励、年薪制,
股权薪酬战略包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等支
付薪酬的方法付薪酬的方法,宽带薪酬战略指薪酬的等级较少宽带薪酬战略指薪酬的等级较少,每个等每个等
级间档次较大的战略。此外,还有很多学者根据薪酬的决
定标准将薪酬战略分为岗位薪酬战略、技能薪酬战略和绩
效薪酬战略效薪酬战略。
然而,以上分类方式在分类之前没有对薪酬战略本身
的涵义作出界定,导致分类的目的并不明确。
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刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社,2007年1月
第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配
研究薪酬战略的目的是,以薪酬战略为指导,制定合
理的薪酬体系,以激励员工提高绩效,从而满足各类业务
的需要,进而实现企业的生存和发展。因此在对薪酬战略
进行分类前行分类前,首先应对其含义首先应对其含义进行界定行界定;;然后根据
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