生产部员工技术等级评定方案.doc

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WORD完美整理版 PAGE 13 范文范例 参考指导 生产一线员工技能等级评定方案 (讨论稿) 1、目的 加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动我司车间生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性,促进提高工作生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展。为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家职业技能评定标准并结合企业实际,特制定本管理办法。 2、适用范围 公司拟针对生产一线工人为主进行技能等级评定,不包括;各经理及以上职位和其他部门人员。工人技能等级类型共分为3级,分别为高级技术员、中级技术员、初级技员(临时工和实习学员不在技能评定范围内)。具体参考技能等级的设定。 3、组织设置 3.1 技能评定委员会 组 长:总经理 副组长:副总经理 办公室主任 成 员:生产部、品质部、销售部、财务部、办公室主任。 3.2办公室主任从技能评定委员会中抽取3人组成评定小组,负责现场实操的评定工作。 4、相关部门职责 4.1办公室负责等级评定的受理及组织工作; 4.2办公室负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作; 4.3品质部、生产部参与评分标准的制定及考核评分工作; 4.4生产部准备考核工器具、物品材料。 5、技术等级设定 5.1基础条件 (1)基础资格条件:进入公司累计在4个月以上(即试用期1个月并成为正式员工3个月以上),与公司签定1年以上期限劳动合同或协议(含续签)。 (2)在此工作期间(前3个月)未出现任何旷工,累计3次以上的迟到早退,累计3天以上的请事假等情形。 (3)未发生过严重违反安全操作规程,且未发生100元以上的设备操作和安全事故。 (4)没有发生过累计总额为100元以上产品质量事故(如质量投诉、退货等)。 (5)能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务。 (6)热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。 (7)在工作期间没有发生严重违反公司规章纪律行为(如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等),没有受公司任何警告以上处理的。 = 8 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑻ 公司安排加班,员工积极响应并支持.没有故意推诿不加班的 5.2 技术等级从低到高依次设定为初级技术员、中级技术员、高级技术员等三个职等,每个职等分为1、2、3三个职级,分别对应9个技术等级。 5.3 技术等级是员工技能水平的体现,是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应系数、定(晋)级时间间隔标准如下: 技能等级 对应技术等级 对应技能系数 级差 每级晋升 时间间隔 职等 职级 高级技术员 3 3-3 2 0.2 12个月 3-2 1.8 3-1 1.6 中级技术员 2 2-3 1.4 0.15 12个月 2-2 1.25 2-1 1.1 初级技术员 1 1-3 0.95 0.05 6个月 1-2 0.9 1-1 0.85 正式员工 0 0 0.8 / 5个月 试用期员工 / / / / 1个月 注:表中所列定(晋)级时间间隔标准:如某员工从1-1级向1-2级晋升至少需间隔6个月。 6、初次技能评定申报条件 6.1 初级技术员 6.1.1 在本公司连续从事本职业工作6个月以上并接受相关理论知识培训达到12课时。或者 经本职业初级正规培训达规定标准学时,并取得毕(结)业证书即可申报。 6.1.2 初级技术员分为3级,每级晋升至少需间隔6个月。 1-1级晋升条件如下: ①、能认真进行个人消毒和正确使用个人防护用品; ②、能主动、积极的对其工作区域进行清洁,清扫,保证工作场所干净; ③、能按公司要求进行玻璃瓶的清洗、弑菌、风干操作,保证其过程的安全,能清楚判定瓶子是否清洗干净的; ④、清楚知道公司生产的产品的种类;能分清公司的产品、标签和纸箱; ⑤、能对公司的生产工具爱护,清洗干净; ⑥、能正确使用电子秤; = 7 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑦、能清楚公司的质量方针和质量目标; = 8 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑧、能清楚自己的岗位职责; = 9 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑨、能将肉制品、蔬菜类等原料清洗干净; = 10 \* GB3 \* MERGEFORMAT ⑩、能熟练操作蔬菜类自动清洗机; 1-2级晋升条件如下: ①、能按公司要求进行剁、油、酱辣椒和坛子菜等产品的灌装、称重、弑菌、添油、封盖、贴标和

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