工业企业能源管理体系.pdf

工业企业能源管理体系 2013-1-4 张涛 1 统一思想、领导决策 评价法律法规及要求 确定基准、建立标杆 领导小组领导小组、、工作小组工作小组 评审能源管理现状评审能源管理现状 制定工作计划 评审能源利用现状 识别和评价能源因素 宣贯培训 出具评审报告 建立能源方针 0、前期工作 1、初始能源评审 制定能源目标、指标 8. 管 理 2. 识别 评 审 和评价能和评价能 策划管理评审 源因素 管理评审报告 7. 内 部 3. 建立 审审 核核 方针方针、目目 标、指标 内审的策划 职责分配 现场审核 6. 实 施 资源管理 4.4. 职责分职责分 内审报告内审报告 体 系 配与资源 节能技术进步 纠正措施和预防措施 5. 编制体 管理 系文件 能源管理手册能源管理手册 体系文件发布 程序文件 学习和培训文件 作业指导书 全过程控制 节能改进方案节能改进方案 2013-1-4 张涛 2 第第一章章 能源管理体系前期工作能源管理体系前期工作 2013-1-4 张涛 3 第第一节节 统统一思想思想、领导决策领导决策  最高管最高管理者确定者确定建立体系体系  确定能源管理体系建立的范围确定能源管理体系建立的范围 2013-1-4 张涛