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深圳报业集团(晶报)
人力资源管理诊断报告
1
诚朴取信
勤智可托
北京朴智管理咨询公司
2
本此沟通的目的
首先,对晶报的管理进行全面认识,包括成绩与问题。
其次,对有待完善之处进行深入研究,以期达成共识。
最后,探讨解决问题的思路,为下一步工作奠定基础。
晶报
全面认识
人力资源管理
沟通 发现问题,达成共识
解决方案
思路探讨
咨询顾问
3
目 录
第一部分:对晶报的整体认识
第二部分:晶报的整体运营问题
第三部分:晶报的人力资源管理问题
4
1. 晶报发展迅速,成绩显著,是近年来中国报业的佼佼者。
• 一贯坚持正确的舆论导向。
政府满意 • 一贯坚持正确的舆论导向。
政府满意
• 政府对晶报的关注和认可程度迅速提高。
• 政府对晶报的关注和认可程度迅速提高。
• 发行量迅速增长,市场地位无可动摇。
• 发行量迅速增长,市场地位无可动摇。
读者认同 • 发行价格上涨,读者结构优化,读者保持认同。
读者认同 • 发行价格上涨,读者结构优化,读者保持认同。
• 众多报道引起广泛社会反响,具有相当社会影响力。
• 众多报道引起广泛社会反响,具有相当社会影响力。
• 广告额连年突飞猛进,超过预期。
经济效益良好 • 广告额连年突飞猛进,超过预期。
经济效益良好
• 创刊不到3年,已开始盈利并具备一定的盈利潜力。
• 创刊不到3年,已开始盈利并具备一定的盈利潜力。
• 已经建立一支精干、高效的员工队伍。
自身建设扎实 • 已经建立一支精干、高效的员工队伍。
自身建设扎实
• 各项制度建设已经具备相当的基础,运行良好。
• 各项制度建设已经具备相当的基础,运行良好。 5
2. 晶报已经从“创业期”进入“发展期”,部分原有的制度不再适合新
阶段的发展要求,使其表现出一些需要完善之处。
将问题放大
是为了更好的
晶报成绩显著 认识问题
有目共睹
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