党委书记职工大会上的讲话.doc

党委书记职工大会上的讲话 同志们： 这次大会的主要任务是，传达地区两会及省地教育工作会议精神，认真总结两年来学院的各项工作，全面部署今年各项工作任务，组织动员全体教职员工深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理、提素质、上水平”这一主题，进一步解放思想，创新机制，振奋精神，扎实工作，为促进学院更好更快发展而努力奋斗。 一、客观总结成绩，正视存在的问题，继续保持良好的发展势头和局面 自20*年新班子组建以来，全院上下认真贯彻落实地委、行署、林业集团公司的一系列工作部署，坚持“整合资源、打造品牌、办出特色、服务社会”发展战略，凝心聚力谋发展，创新机制抓落实，使学院保持了大发展、快发展的良好势头。总结过去两年的工作，主要有以下八个方面的特点： 1、各项工作蒸蒸日上，学院面貌明显改善。我们合理制订发展规划，切实加强内涵建设，努力改善办学条件。合院之初，当年只招来28名高职生，教师中没有一名是研究生学历，原始本科学历教师仅占全体教师的26%，第一届毕业生就业率不足70%。经过几年来、特别是近两年的艰苦奋斗和不懈努力，我院招生连续两年突破千人，目前全日制在校生已经达到3000人以上，生源从黑龙江拓展到全国10个省区；就业率不断攀升，到20*年年终就业率已达90%以上,被省教育厅评为毕业生就业工作优秀院校；师资力量得到明显改善，博士、硕士和在读硕士已经有75人，一线教师全部达到本科学历；职工福利大幅增加，专业技术人员因兑现职务工资使工资增长了44、8%，全院职工福利提高到1500元以上；实现了北校南迁，新建了建筑面积为3.5万平方米的图书馆、宿舍楼、综合服务楼、行政办公楼及学生食堂，总体建筑面积达到了9.1万平方米；教学仪器设备、图书资料等办学条件明显改善，实验室建设显著加强，校园网和信息化建设积极推进；联合办学有了良好开端，与云南冶金高等专科学校以及一些企业建立了合作伙伴关系；20*年首次在地区目标责任制考核中被评为超标单位；编辑出版了《大兴安岭旅游与文化丛书》，获得社会广泛好评。特别是20*年，学院通过了教育部人才培养工作水平评估，实现了历史性的跨越，为今后的发展搭建了新的更高的平台。 2、教学工作逐步规范，人才培养成绩斐然。开展实施了规范教学管理、加强师德建设的多项举措，出台了《师德建设实施方案》，切实加强师德建设；讨论制定并实施了《教师工作规范》、《名师评选办法》等12项方案、制度和办法，规范教学活动；积极开展教学督导与新教师教学业务培训等活动，加强了对新进教师的培训与指导；成立了精品程建设领导小组，扎实推进精品程建设，《病源生物及免疫》程被评为省级精品程，实现了我院省级精品程零的突破。教学水平的不断提高促进了我院的人才培养质量的提升，两年来我院有32名学生通过专升本考取了本科院校，通过率达到了100%，毕业生就业率始终保持了较高的水平，其中，20*年年终就业率在全省73所高校中名列第23名。 3、专业建设初见成效，专业结构更加合理。紧密结合林区经济发展趋势，逐步加大了调整专业设置的力度，改造和取消了不适应我区经济发展、不适应市场、没有生命力的专业；新增了森林资源保护（森林防火方向），冶金技术、选矿技术和工程地质勘察等专业，由原来最多41个专业减少为目前的19个高职专业，纽转了专业过多、人员资金浪费问题，优化了教育教学资源配置。其中，森林资源保护专业（森林防火方向）在全国高职院校中是独一无二的，使我院的特色更加鲜明。既为我院专业设置开辟了新路，又为地区产业发展培养了急需的人才。 4、“人才工程”扎实推进，人才强校稳步实施。积极实施人才强校战略，努力建设一流的人才队伍。20*年，人事部门在半个月内与7个省市、12所院校近千名毕业生进行洽谈，引入了18名硕士研究生。两年来，共引进24名硕士研究生和20名本科生。师资队伍已经发生了根本性的转变，学历结构由建院之初68名原始本科学历的教师发展到现在硕士和在读硕士74人；双师型教师比例不断增加，共有32名教师取得了职业医师、经济师、会计师、心理咨询师等资格；有16名教师到省内外高校继续深造。经过引进、外培、转向等措施，使我院基础学科教师由合校之初68%为调整到目前的23%，在人员总数基本没有增加的前提下，使教师结构进一步合理和优化。 5、科研工作力度加大，服务水平明显提升。制定并实施了《教学成果奖评选办法》、《科研题立项管理办法》等制度，使科研工作有章可循；成立了兴安旅游文化开发题组，开展不同形式的兴安旅游文化的研究与开发，对大兴安岭历史文化进行挖掘；开通了科技期刊数据库网站，为科研人员查阅资料、掌握前沿信息提高了便利条件，完善了校园网，定期发布科研信息，展示教研、科研成果，为广大教师开展学术交流提供平台。教师申报题的积极性明显增