农业旅游养老综合产业生态园工程建设项目商业计划书.doc

PAGE PAGE 37 《农业旅游养老生态园商业计划书》 目 录 前言 7 第一部分? 执行概要 8 一、项目概述 8 二、项目发起法人简介 8 第二部分 项目提供的产品和服务 9 一、项目的创意、定位及发展前景分析 9 （一）项目创意 9 （二）项目定位 9 （三）项目前景分析 10 二、项目投资选址注意点 10 （一）地理位置优越、交通便利 10 （二）具有较大的市场空间和目标客户群体 10 （三）与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 11 （四）创新的“养老别墅排屋＋旅游＋主题型酒店＋古典异域风情的农庄会所”经营模式 11 三、项目规划及建设方案 11 （一）项目地址（待定） 11 （二）园区建筑规划设计 11 （三）项目经营范围 11 （四）项目实施保障条件 12 第三部分? 项目背景及其可行性 13 一、宏观经济的配合 13 （一）社会消费水平稳步提高 13 （二）旅游行业为政府扶持性行业 13 （三）旅游养老生态园面临良好的发展机遇 13 二、当地政府大力支持及优惠政策 14 三、面临的良好机遇 14 （一）加速发展的旅游业反哺养老型房产业，二者相互促进 14 （二）旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 15 （三）周边地区具有较强的消费能力和市场需求 15 四、发起人具备承担项目建设的优势和能力 15 （一）经营管理能力 15 （二）资本运作能力 15 第四部分? 市场分析 16 一、庞大的潜在市场规模和强劲的市场需求 16 二、目标客户分析 16 第五部分? 竞争分析 17 一、竞争因素 17 （一）价格 17 （二）交通 17 （三）环境 17 （四）娱乐项目、配套设施设置 17 二、竞争优势分析 18 （一）地理优势 18 （二）配套优势 18 （三）成本优势（价格优势） 18 （四）宣传优势 18 （五）人脉优势 18 第六部分? 经营发展规划 19 一、运营管理规划 19 二、建设进度规划 19 第七部分? 市场销售 20 一、市场计划 20 （一）市场进入 20 （二）市场开发 20 二、销售策略 20 （一）资源置换 20 （二）建立会员优惠卡制度 20 （三）打造品牌效益 21 （四）整合园内资源，打包销售 21 三、公关推广 21 （一）平面媒体广告 21 （二）电视媒体广告 21 （三）广播广告 21 （四）互联网广告 21 （五）户外广告 22 （六）公关活动 22 第八部分? 项目的运营与管理 23 一、治理结构 23 （一）关于股东与股东大会 23 （二）关于董事与董事会 23 （三）关于监事与监事会 24 二、管理团队 24 三、激励与约束 25 第九部分? 投资估算 26 一、投入计划 26 （一）项目建设成本（土地免费） 26 （二）项目运营日常经营流动资金 26 （三）人力资源成本 26 （四）宣传推广成本 26 二、项目实施进度 26 （一）年度工程计划 26 （二）工程进度规划 26 三、投资估算及资金筹措 27 四、运营第一年流动资金 27 第十部分? 经济效益分析 28 一、收入预测 28 （一）价格预测 28 （二）收入预测 29 二、成本费用预测 30 三、利润及投资报酬率预测 30 四、结论 31 第十一部分? 风险分析与对策 32 一、政策风险 32 二、市场风险 32 三、行业风险 33 四、不可抗力风险 33 第十二部分? 结论 34 前言 随着经济的不断发展，全世界大部分发达国家均已步入老年社会，据报道中国也已经开始步入老年社会，老年人的衣食住行用必将是未来市场争夺的大蛋糕，因此抓住老年人的消费心理开发养老型房产是未来房地产发展的一条可行之路。 加之，久居城市的人们日常工作、生活节奏紧张，渴望利用节假日到自然环境中寻求乐趣，得到放松。因此，能够抓住人们渴望回归自然的旅游心理和消费心理、具有原生态韵味的旅游休闲度假村，必将成为未来休闲旅游产业发展的重要组成部分。 鉴于以上两点，笔者认为在以农业科技种植与采摘、动物饲养为基础的原生态农业基地开发集农业、旅游、娱乐、住宿、餐饮、会务、房产为一体的高档休闲度假型农业旅游养老综合型生态园，建设新型现代宜居性社区具有广阔的发展前景。 本商业计划书以“农业旅游养老综合型生态园”为项目总的创意构思，分别从执行概要、项目提供的产品和服务、项目背景及其可行性、市场分析、竞争分析、经营发展规划、市场销售、项目的运营与管理、投资估算、经济效益分析、风险分析与对策十