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.紫→葡萄、紫菜 、茄子。 →高貴、優美、神秘 、昏昏沉沉、不安、 渴望、優越。 .白→白雪、白云、棉花、白玉、白鶴、白百合、護士。 →柔弱、純潔、和平、不染、光明、正直、高尚。 .黑→黑炭、墨汁、夜晚、黑幕、頭發。 →恐怖、死亡、悲哀、高級、樸素、莊重 、深沉。 .灰→砂石、水泥、陰天、老鼠、巨石。 →空虛、孤單、消極、疲倦、單調、冷淡、枯燥。 (三)冷暖二色的區別: 顏色又有冷暖之分,人類見到青色便會聯想到大海、野外、或是天空,有一種清涼或寒冷的感覺,所以稱做冷色,凡是近於青色的色彩都屬于冷色。冷色常會引起疏遠抗拒的感覺。至於暖色會令人聯想到太陽、烈火等,便有一種溫暖的感覺,所以稱為暖色,凡是近於紅色或黃色都是暖色,暖色會引起迫近和刺激的感覺。 紫紅 橙紅 紅 橙 黃 綠 青 紫 紅橙 黃橙 橙黃 綠黃 青綠 黃綠 綠青 青紫 紫青 紅紫 暖色 冷色 冷暖色的區分大致如下圖 : (四)色彩產生的各種心理感覺: 1.進退感: 例如紅、黃、橙等暖色便有一種膨脹、迫近的感覺。而青、靛、紫等冷色,則有一種收縮和遠離的感覺。 2.面積感: 一般暖色的面積感較冷色為大。 3.質量感: 例如黃色和粉紅色便顯得軟弱無力。青色則顯得較為堅強。金銀色則閃閃生光、有金屬的堅硬感。 4.重量感: 明亮的色彩便有輕快、活潑的感覺,而陰暗的色彩則有深沉遲重的感覺。 5.密度感: 例如青、綠等冷色感覺上較濕潤、透明。而紅橙等暖色則較干燥、不透明。 6.安全感: 假如上半部是陰暗的色彩,而下半部是明亮的色彩,則有上重下輕不安全的感覺。至於常見的紅、橙有刺激的色彩則表示警覺和危險;而綠色有溫和的感覺,代表安全。 7.疲勞感: 紅與紫的疲勞感作用最大;而綠色的疲勞作用最小。 * 顏 色 管 理 PCEBG DT(VI) IE 部 目 錄 一﹕顏色管理定義--------------------------------------------2 二﹕顏色管理的目的-----------------------------------------5 三﹕顏色管理的特點-----------------------------------------7 四﹕顏色管理的效應-----------------------------------------11 五﹕顏色管理的應用原則-----------------------------------14 六﹕顏色管理的手法-----------------------------------------19 七﹕顏色管理的前置作業-----------------------------------41 八﹕顏色管理的導入-----------------------------------------44 九﹕顏色管理實施成果--------------------------------------48 十﹕顏色管理之體會-----------------------------------------49 -------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- 前言 由于顏色有激發眼睛及腦波等作用﹐因此采用顏色來代表企業經營和員工工作的優劣以及用于公司進貨的先后或識別員工職別身份﹐比數字和文字更能有管理的效果。同時公司若采用符合人類心理學的色彩搭配﹐將有助于營造一個良好的工作環境﹐進而可以提升工作效率。 一﹕顏色管理定義 將顏色運用到目視管理或其他企業管理活動中的手法 二﹕ 顏色管理的目的 分為對廠內人員和對外來參觀人員兩部分 第一﹕對內 把生產運作中的標準﹑要求﹑事項﹑和具體問題 等用視覺方式顯現出來﹐讓員工一看到色彩就明白﹐并知道現狀﹑水準或異常的具體內容是什么﹐進而自覺地按要求做好 第二﹕對外 展示DT(VI)企業文化以及我處員工的精神風貌 三、顏色管理的特點 適時性

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