目标管理及其推动技术22页.pdf

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目标管理及其推动技术目标管理及其推动技术 目标管理及其推动技术 课程目标课程目标课程目标课程目标 ※ 了解目标管理的内涵了解目标管理的内涵 ※ 学习并掌握推动落实目标管理的基本方法; 授课方法授课方法授课方法授课方法 ※ 通过讲授,知识共享,研讨参与 授课时间授课时间授课时间授课时间 ※※ 6060分锺分锺。。 PINGAN 目标管理及其推动技术 授课大纲 导言导言 目标管理的定义 如何执行目标如何执行目标 目标的控制与追踪 如何设立一个合理的周工作目标 师傅让弟子在大桶里装满石头师傅让弟子在大桶里装满石头。 师傅问曰:师傅问曰: ““装满了吗装满了吗装满了吗装满了吗????”” 弟子答曰: 装满了! 桶里装满了石头桶里装满了石头。 还可可以装沙子吗装沙子吗? 装了沙子后,还可以装水吗? 从营销的角度从营销的角度 态度态度:: 空空 杯杯 的的 心心 态态 方方 法法 的的 多多 样样 不不 断断 的的 学学 习习 目标 的 追 求 目标 的 追 求 坚坚 韧韧 的的 毅毅 志志 简单、坚持、习惯、成功。 简单、坚持、习惯、成功。 目标管理及目标管理及 其推动技术 向管理要效益向管理要效益, 向管理要人才向管理要人才。 寿险经营管理的三部曲寿险经营管理的三部曲 〈一〉做好人才增选留存工作是寿险经营管理的一切 组织之源组织之源组织之源组织之源 〈二〉早会的良好运作是活动管理的一切〈二〉早会的良好运作是活动管理的一切 管理之源管理之源 〈三〉每步紧扣目标是目标管理的一切〈三〉每步紧扣目标是目标管理的一切 推动之源推动之源推动之源推动之源 什么是目标管理什么是目标管理?? 目标管理是利用上下级主管会议,自我 设定重要的工作目标,自我控制进度,自 我追踪、评估绩效的技术。是一种能够激 发员工责任感发员工责任感、荣誉感和使命感荣誉感和使命感,发挥员发挥员 工的工作潜能,增进企业经营效益,并给 予员工成就感的成就感的一种管种管理哲学哲学及管管理艺术艺术。 郝斯伯的激励论将人类欲望分成二种: 衣 食食 维持需求维持需求 住 福利福利 行 工作待遇 成就感的获得 激励需求激励需求 受到他人的重视受到他人的重视 经验心得上的成长经验心得上的成长 目标管理与传统管理方法的区别目标管理与传统管理方法的区别 目标管理是以人性为中心的管理方法,传统的管理方法则以命 令为中心。 目标管理是将个人目标与团体目标相结合的管理技术。 目标管理利用目标设定会议,使员工亲自参与计划工作,以增 强其责任感及荣誉心,从而达到工作后的满足感,更好的发挥

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