第十章产品发展决策.pdf

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第十章产品发展决策 第一节 产品组合策略 • 一、产品概念及其分类 • (一)产品概念 • 整体产品是指能够提供给市场以满足需要和欲 望的任何东西。包括实物(如计算机、西 服)、服务(如美容、理发)、人员(雷锋、 乔丹)、地点(北京、香港)、组织(青少年 基金会)和观念(如可持续发展)等。具体可 使用五个层次来表述产品整体概念。 产品的五个层次 •1.核心利益 •2.基础产品 •3.期望产品 •4.附加产品 •5.潜在产品 • (二)产品分类 • (一)按照产品的耐用性和有形性,产品可分为: • 1.非耐用品 • 2.耐用品 • 3.服务 • (二)根据产品的用途,产品可分为: • 1.消费品 • 可分为便利品、选购品、特殊品和非渴求物品 四类。 • 2.产业用品 • 可分为原材料与零件、资本项目、物料及服务 三类。 • 二、产品组合 • 产品线的宽度,是指在产品组合中包含的产品 线的多少。 • 产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中 所包含的产品项目的多少。 • 产品组合的深度,是指产品线中的每一产品所 包含的不同花色、规格、尺码、型号、功能和 配方等数目的多少。 • 三、产品组合调整策略 • 1.扩大产品的组合 • 1 )平行式扩展 • 2 )系列式扩展 • 3 )综合利用式扩展 • 2.缩减产品组合策略 • 1 )削减产品系列 • 2 )减少产品项目 • 3 )增加产品产量 • 3.产品延伸策略 • 1 )向下延伸 • 2 )向上延伸 • 3 )双向延伸 第二节服务策略 • 一、服务以及分类 • (一)定义 • 美国市场营销协会(AMA )将服务定义为:用 于出售或同物质产品一起出售的各种活动、利 益或满足感(1960)。 • 后来,AMA对服务的定义进行了重新修改:服 务是可被界定,主要为不可感知,却可使欲望 得到满足的活动,而这种活动并不需要与其他 产品或服务的出售联系在一起。 • 另外,许多学者也从不同的角度对服务进行了 定义。 • • (二)分类 •1.罗杰·施米诺采用一个服务过程矩阵,将服务分为 四类。 交互及定制程度 低 高 A 服务工厂 B 服务作坊 航空公司、运输公司 医院、汽车修理厂、 劳低 、旅馆、度假胜地与 其它维修服务 动 娱乐场所 密 集 C 大众化服务 D 专业服务 程 零售业、批发服务、 医生、律师、会计师 度高 学校、商业银行的零 、建筑师 售服务 • 2 .菲利普·科特勒按照服务在产品中所占的比重, 将市场上的产品分成五种: • 1 )纯粹有形产品 • 2 )附加服务的有形产品 • 3 )混合物 • 4 )主要是服务附带少量产品 • 5 )纯粹的服务 • 二、服务的特征 • 1.无形性 • 2.差异性 • 3.不可分离性 • 4.不可贮存性 • • 三、服务市场营销组合 • (一)产品 • (二)定价 • (三)渠道 • (四)促销 • (五)人员 • (六)有形展示 • (七)过程 第三节 新产品开发策略 • 一、新产品的概念 • 新产品是一个相对的概念,可以用以下两个标准来界 定新产品: • 1.本公司的新产品 • 2.市场的新产品 • 根据以上两个标准,可

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