2018年8月11日青海省直遴选面试真题及解析（省委党校）.doc

2018年8月11日青海省直遴选面试真题及解析（省委党校） 1.有人说出淤泥而不染，有人说近朱者赤近墨者黑，你怎么看？ “出淤泥而不染”说的是在污泥中生长，但是却没有受到污染。表示洁身自好，着重强调自身不会受到外部环境的影响。 “近朱者赤近墨者黑”则是说靠着朱砂的变红，靠着墨的变黑。比喻接近好人可以使人变好，接近坏人可以使人变坏。指客观环境对人有很大影响。 字面上看，这两句话是截然相反的两句话，但是我们也需要具体问题具体分析。 首先，我们要做到“出淤泥而不染”，不能因为外部环境的恶劣而自甘堕落。在旧社会中，列强侵略我们的祖国，军阀割据，社会动荡，人们愚昧，但正是有那么多的仁人志士出淤泥而不染，大胆的发出自己的声音，拯救我们的民族，那一声声呐喊，震醒了人民大众，最终在共产党人的不懈努力下，建立了新中国，实现了中华民族的伟大复兴。而当今，我们更要勇往直前，坚持贯彻习近平总书记提出的“三严三实”，从自身做起，提高思想觉悟，洁身自好，不受利益驱使，坚持自己胸中的底线，堂堂正正做人，老老实实办事。 其次，我们也应该向优秀的人学习，真正做到“取其精华，去其糟粕”，而不是一味的固步自封，多听取他人对自己的看法，改正自己身上存在的不足之处，所谓“以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失”。成功的人往往不是孤独的奋斗，而是有一个积极向上，踏实肯干的团队，而我们就应该融入这样的团队之中，发挥自己的特长，谦虚谨慎，不断提高自己的能力，勤勤恳恳的工作。 最后，我们既要有“出淤泥而不染”的高贵品质，又要有“近朱者赤近墨者黑”的胸怀，在我以后的工作生活中，要努力践行忠诚、干净、担当精神，做一个对社会有用的人，发挥自己的长处，改善自己的不足，争做社会栋梁。 2.单位组织一次业务培训，效果不好，你是办公室人员，让你去调查不好的原因，怎么开展？ 单位组织一次业务培训，能够进一步提升工作人员办事能力和服务水平，但是培训效果不佳，势必造成资源浪费，对此，我会认真调查、分析，找到原因，为下一步领导决策提供科学依据。 自己先进行认真分析，效果不佳的原因无外乎以下几个方面，培训形式、内容选取、课堂秩序干扰等，做好问卷调查，听取参加过这次培训的学员意见，同时召开座谈会进行讨论，分析找到原因。针对不同原因分别提供科学合理的解决办法。 第一，培训形式方面，尽量避免刻板、单调，以生动活泼的画面和PPT讲解为主，增加现场互动环节，进而提高培训者学习的积极性。 第二，培训内容设置，培训内容要与时俱进，及时更新改良。此外，很多培训内容需要进行取舍，对于大家已经熟悉知晓的内容要一带而过，对于大家知识误区与空白则需要深入细致地讲解。注意不要眉毛胡子一把抓，要重点突出，节省培训者与参训者双方的时间。 第三，培训场地选择方面。培训场地可以选择在视野开阔、光线良好，容纳足够人数的会议室或办公室，而要避免选择在那些光线不良、隔音效果差、视野狭小的空间。 第四，培训氛围方面，要营造安静良好的培训氛围，保障培训者能够顺利地接受培训，才能强化培训效果。对于影响培训秩序、扰乱培训纪律的不良行为，要进行及时劝阻。 3.洗碗效应。有人犯一次错就遭人批评，而忽略其以前的工作和成绩。你怎么看？ 干半天活却因为小失误落埋怨、受责备，导致干事者费力不讨好，不干者讨好不费力，这就是“洗碗效应”。这也提示我们，要理性看待失误，破除“洗碗效应” 对于干事的人面言，即便再怎么小心细致，也难免“磕碗碰盘”。在现实中，不乏思想解放、敢闯敢干、敢于创新的干部，却往往因工作中的一点失误，沦为“千夫所指”的对象;相反，有些干部在本职工作上不用心，只爱搞一些表面文章，干一些徒有其表的“样子工程”，却得到重用。肯出力的干部得不到重用，不出力的干部却坐享其成，这样的怪现象如果不加以遏制，则会使“明哲保身”“事不关己”的懒人越来越多，任劳任怨的“洗碗者”越来越少。 要想打破干不如站、站不如唱的“洗碗效应”， 不让它损害党和人民的事业，就需要在用人和考核制度上进行创新。对于干事的干部的工作中的闪失，只要不是为个人牟私，只要不是犯了原则性、法纪性错误，就应该予以谅解。应该理直气壮地支持那些敢干事的干部，旗帜鲜明地鼓励那些敢创新的干部，真心诚意地宽容那些有失误的干部，使干事创业的干部有干头、有甜头、有奔头，而不至于把心思消耗在后顾之忧上，还应清除那些专营关系的“老好人”、为官不为的“老滑头”、混天度日的“老油条”的生存空间，营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力千事的工作环境。 “但得众生皆得饱，不辞羸病卧残阳”，对于想干事又怕出错的干部来说，应当懂得，鞠躬尽瘁干事业、争着抢着拼奉献、敢闯敢试去开拓，是为官者的尊严和价值所在。要干事创业，最难能可贵的就是有“明知山有虎，偏向虎山行”的精神，舍此就难以攻坚克难、披荆