宁波中海雍城世家项目广告推广提案.pdf

2008，中海的宁波影响力 2008年4月2日 回顾：与中海的沟通过程 第 一 轮 沟 通 项目整体定位方向： 与中海沟通推进 宁波世家+第一居所 1、希望对推广概念进行价值支撑 +新经典 2、希望增强平面表现的执行力 第 一 轮 提 报 中海品牌2008策略定位 中海雍城世家形象定位 与中海沟通推进 创作表现执行力深化 1、项目南北分区的过渡策略 2、品牌与项目联动的策略 第 二 轮 提 报 3、阶段策略的落地深化 4 、增强策略的属地性 中海品牌形象+项目联动策略 南北分区的定位策略 阶段执行策略与创作深化 项目使命 本案肩负着中海在宁波形象提升的重任， 行货远远不能完成项目使命。 在市场观望浓重，市场笼罩在降价呼声中时。 怎样在宁波市场消费者对真正的豪宅并无有效认知，市场上一片豪 宅呼声中，使项目从竞品豪宅群起的市场中脱颖而出？ “豪宅→经典””之一→唯一” 并借助项目实现宁波中海品牌重新塑造， 建立中海在宁波的江湖地位 才是本案的最终目的 项目 人群 时代 城市文脉 板块 中海 切入的第壹步 壹 中海品牌战略切入 探讨新的“中海模式” 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 香港阶段 普通住宅阶段 豪宅阶段 价值开发阶段 中 中海的特殊 国内奠基阶 全国各地的 实现“价值开 海 发展阶段 段，以常规品 “4主流”开发 发”理念下多 新 质住宅为主导 模式 条产品线 的 拿