公司绩效目标责任书（生产运营及安全指标）.docVIP

PAGE 4 xxxxxxxxxxxxxxxx公司 绩效目标责任书 （20xx年度） 绩效目标考核内容 （一）工程部分效益和安全目标考核内容（占考核权重70%） 序号 指标 类型 指标名称 目标 完成值 权重 考核部门 项目管理 (从质量、进度、造价、采购、商法、安全六个维度，评价企业工程项目的整体管理情况。) 质量管理 2 工程管理部 进度管理 2 造价管理 1 采购管理 1 商法管理 1 安全生产 3 安全生产部 三体系运行 考核三体系制度实施细则的完成情况 5 工程管理部 安全生产部 5 安全指标 安全生产、工程质量、环境保护、政治安全、依法治企、信息安全、保密 详见附件一，按照考核标准，每发生一件，直接从当年绩效考核得分中扣减0-30分。 有关责任部门 注：2年以内的应收账款基数中不含质保金。 （二）xx效益和安全目标考核内容（占考核权重30%） 序号 指标 类型 指标名称 目标 完成值 权重 考核部门 3 发展指标25分 生产超滤膜规模 ≥15万平米 5 安全生产部 产品合格率 ≥98% 5 膜丝利用率 ≥97% 5 5 安全指标 安全生产、工程质量、环境保护、政治安全、依法治企、信息安全、保密 详见附件一，按照考核标准，每发生一件，直接从当年绩效考核得分中扣减0-30分。 有关责任部门 注：转签的软件退税合同营业收入、利润归原转签部门。 附件一：安全指标 一、生产基建安全 （一）安全目标 1、杜绝人身死亡事故； 2、不发生轻、重伤事故； 3、严格控制集团内部统计事故； 4、不发生火灾事故、设备事故、淹溺、倒塌和坍塌事故； 5、杜绝发生超过5万元及以上的直接经济损失的各类事故。 6、不发生负同等及以上责任的一般交通事故； 7、不发生食物中毒和职业中毒事故； 8、不发生造成社会影响的不安全事件； 9、不发生因预见、防范工作不力导致的地质灾害、自然灾害事故。 （二）安全指标 1、建立健全公司各级安全生产管理制度和操作规程； 2、安全教育培训实行全员参与，培训课时满足法律法规要求； 3、在建工程项目的项目经理、安全员和生产运营单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及其它需要持证人员的均应做到持有效证件上岗，持证上岗率100%。 4、基建工程项目安全生产费用的投入满足工程进展的要求，且不应少建安工程造价的2%；运营项目安全生产投入满足生产需要；安全生产投入做到账物一致； 5、建立健全各部门、各岗位安全生产责任制，事业部（含项目部）、生产运营单位配备专职安全管理人员。 6、安全隐患排查按时整改完成率达到100%，一次整改验收合格率达达到95%（含）以上； 7、基建工程项目安全设施与主体工程保持“三同时”；运营项目安全设施完好率100%。 8、开展安全生产标准化考评工作，事业部、生产运营单位安全生产标准化考评得分率不少于90%。 10、开展安全信息化建设，实现安全生产监督管理平台上线运行，事业部、分（子）公司上传信息准确率、及时率均不少于95%。 二、依法治企 1、不发生重大经济损失问题； 2、不发生重大违规违纪问题； 3、不发生因自身违法违规引发重大法律纠纷案件； 4、不发生违反公司规章制度（工作流程）并造成重大影响的事件； 5、不发生损害公司和本单位社会形象的新闻危机、群体上访等事件； 6、不发生违反公司外事纪律，危害国家安全和公司利益的事件； 7、不发生舆论危机、违法犯罪等影响公司境外形象事件。 三、环保安全 1、不发生因违反环保法律法规被政府相关部门处罚或通报批评等处罚事件； 2、不发生因违反环保法律法规而导致的环保限批事件； 3、不发生《国家突发环境事件应急预案》中定义的突发环境事件； 4、基建及新投产项目环保“三同时”工作完成年度计划。 四、保密安全 1、不发生责任性泄密事件。