人力成本优化假期篇——年假风险成本控制与出勤薪资支付.ppt

人力成本优化－假期篇 年假风险成本控制与出勤薪资支付 主讲：方晓 　 前言 上篇 一、年休假的适用企业与劳动者 二、年休假的生效条件 三、年休假的享受标准 三、年休假的享受标准 三、年休假的享受标准 四、入、离职的年休假享受 年休假举例说明 五、应休未休年休假的工资支付 六、年休假的统筹要求 六、年休假的统筹要求 六、年休假的统筹要求 六、年休假的统筹要求 中篇 年休假执行基础情况调查 年休假执行基础情况调查 职工年休假的二十一种核算公式（一） 职工年休假的二十一种核算公式（二） 职工年休假的二十一种核算公式（三） 职工年休假的二十一种核算公式（四） 年休假中的工作年限核定 年休假中的统筹管理方案（择情应用） 年休假中的统筹管理方案（择情应用） 年休假中的统筹管理方案（择情应用） 下篇 认识人力成本 　　 　　人力成本是什么？　　工资？　社保？。。。。。。 　　　人力成本是企业构建和实施人力资源管理体系过程中的所有资源投入，包括　获得、开发、使用、保障必要的人力资源及政策规定组织应当承担的支出义务的各项费用总和。 　　　　 　　　不少企业在理解人力成本时，仅仅停留在了工资或者是工资总额这一概念当中。社会通常探讨的人力成本，则是源于人力资源会计理论，把人做为一项资产看待，按管理过程进行分类，并分别从成本投入与价值产出分别计量。 专家探讨的人力成本观 1）人力资源管理体系构建成本　是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和，包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、培训费。 2）人力资源引进成本　是指企业从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和，包括人员的招聘费用、选拔费用、录用及安置费。 3）人力资源培训成本　是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和，以达到人力资源管理体系所要求的标准。 4）人力资源评价成本　指企业对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和，包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。 5）人力资源服务成本　指企业对所使用的人力资源提供后勤服务消耗的资源总和，包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。 6）人力资源谴散成本　指企业对不合格的人力资源进行谴散所消耗的资源总和，包括谴散费、诉讼费、谴散造成损失费等。 专家探讨的人力成本计量模式 　　　人力成本计量模式旨在计量、报告因取得、开发和重置企业人力资源而引发的成本。 1、历史成本计量方法。也称原始成本法、实际成本法，是将人力资源的取得、开发等实际发生的支出予以资本化的计价方法。它反映的是企业人力资源的实际成本。（实际价值） 　2、重置成本计量方法。重置成本是指“重置现在拥有的或使用的某一项资源所必须招致的牺牲。”人力资源成本核算的重置成本法是指在当前的物价条件下，重新录用达到现有水平的部分或全部员工所必需的全部支出予以资本化的方法。（预测价值） 　3、机会成本计量方法。机会成本法是以员工离职或离岗使企业遭受的损失为依据进行计量的方法。（参考价值） 思考？ 经营管理者应有的人力成本观 1、工资成本：是指各单位在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资、特殊情况下支付的工资、津贴和补贴等组成。只要是企业在岗职工的，不论其列支科目、支付形式如何，均属工资成本。企业应当严格按照国家有关文件规定执行，以免造成不必要的统计数据偏差，更重要的将失去优化成本的统计口径依据。 2、政策成本：凡属国家政府有关文件所规定的，应为劳动者所支出的各种经费，且不在国家工资成本统计口径内的，均应统计在政策成本范畴，如五险一金、经济补偿金、职工福利费、教育经费、工会经费、劳动保护费用等，此项成本可高达工资成本的80%。政策成本是很多企业及人力资源管理者受阅历的影响，未能全面了解。 政策成本的思考 经营管理者应有的人力成本观 3、风险成本：凡属企业操作不当造成法律规定的劳动争议事项，相关法律规定需要进行整改，同时将产生补偿、赔偿、处罚的费用的，以及人员流动产生的竞争风险支出，统计为风险成本。凡无罚则的，企业均可择需操作。 4、服务成本：是指企业常规为人力资源的引进、后勤服务所产生的成本，同时应包括国家政策规定不应列入工资或政策成本项目的各种劳务性费用支出等。服务成本与现行专家所讨论的人力成本分类较为相似，但善用服务成本，将很大程度的达到优化成本的目的，影响企业的经营利润产生重大变化。 认识成本支付中的关键词 ★ 工资常用词： 一、工资总额 二、社平工资　　　三、最低工资 四、平均工资 五、上月工资　　　六、合同工资 七、试用工资　　　　八、加班工资