教师培训实施方案-培训计划.pdf

教师培训方案计划 高素质的师资队伍是学校最宝贵的资源，是学校实现全面发展和 可持续发展的源动力。为适应新时期新形势下的教学工作，促进教师 专业成长，提升师资队伍素质，激发教师参与校本培训的积极性，把 学校建构成新型学习型组织，实现学校全面发展和可持续发展，制定 教师培训实施方案。 一、指导思想 坚持注重实效、联系实际、立足校本的原则，充分发挥校本培训 的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，造 就师德修养高、业务素质精、教学技能全、教学基本功过硬、具有一 定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。 二、培训目标 1. 面向全体教师，全员参与培训，强化教师“终身学习”的意识。 2. 围绕办学目标和特色开展校本培训，注重培训教师的科技知识 和技能，提高科学素养，建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。 3. 推动教师专业化发展， 鼓励教师多能发展。 促进教师专业水平、 教育教学能力得到进一步提高，向科研型、学者型过渡。 4. 加强骨干教师队伍建设。发挥骨干教师的辐射、引领作用，提 升青年教师的教改科研能力， 使反思型、研究型教师的数量逐步增多、 质量逐步提高，骨干比例增大、层次提高。 5. 实现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的。 三、培训原则 1．坚持以校为本的原则， 即从学校的实际出发， 以学校发展为本， 立足自己，实现培训后能提高素质，解决教育教学实际问题。 坚持以人为本原则，从教师的实际出发，帮助教师有层次地确定 自己的发展目标，学校目标中要体现差异性，有利调动教师积极性， 使他们主动参与，自我创新。 2．坚持“教、学、研”一体化原则，把培训落到实处，把培训的 结果显现在教育教学工作实践中。 四、培训内容 在参加省市统一组织的教师培训的同时，我校积极开展以提高教 师整体素质、促进教师专业化水平提高为宗旨的校本培训。 1、校本培训 以小课题研究为抓手，培养德育、教学二支科研队伍，组织教师 学习现代化教育科研理论，指导教师掌握一般的科研方法，增强教师 的科研意识，提高教师的科研能力，培养教师的可持续发展能力，引 领教师真正走进教师专业型发展学校。根据教师实际需要和学科教学 的特点、要求，以学科研究为主要形式，巩固、拓宽专业基础知识， 使所有教师有较扎实的专业知识，并为老师创造必要的条件，进一步 提高学历层次 , 不断丰富和更新学科知识， 以扎实的专业知识， 更好地 完成教育教学任务。 根据教师职业基本功和专业基本功要求，开展教学实践和技能培 训，把课堂作为主要阵地，改革教学方法，优化课堂结构，提高课堂 效益。加强现代信息技术知识的培训和运用，提高教学技能。积极引 导教师，运用教学理论，对教学问题进行实践、研究、反思、总结， 对教育信息进行收集、 处理、共享，使教师教育教学行为体现明确性、 示范性、参与性和有效性。 2．网络培训 科学技术的发展是一个日新月异、永不停息的过程，教师要树立 “学习、学习、再学习”的思想，通过多种途径、多种方法，学习教 育的新理念、 新思想、 新观点、 新教法， 以不断提高和充实自己 , 适应 当前形势，不被社会淘汰。每一名教师都应树立终身学习理念，全新 的学习方式以教师培训开始，突出以学科为基础、以问题为中心、以 模块为课程机构、以案例为载体、以参与互动为平台。 教师通过自学与网络培训相结合，提高熟练操作多媒体及制作多 媒体课件的能力；提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力，参 加上级教育部门安排的 “国培”“教育技术能力提升” 等相关网络培训， 提高教师的个人业务素质和管理者的教育教学管理水平。 3．骨干培训 加强我校骨干教师的队伍建设，充分发挥其科研带动作用，为我 校创建名牌学科、名牌教师打好科研基础。目前我校有市级骨干教师 2 人，校级骨干 20 人。希望通过对他们给任务、压担子、搭台子，使 他们得到锻炼，同时通过各级骨干的带动作用，促进更多的年轻教师 提高自身的发展和业务水平的，加入到骨干的行列。 充分发挥教师自身主体创造性、能动性和资源优势，引导教师低 起点、小科研，从身边发生的教育教学问题和现象进行研讨，