CPA审计课件第三章 被审计单位基本情况及其环境的了解和把握.ppt

CPA审计课件第三章 被审计单位基本情况及其环境的了解和把握.ppt

  1. 1、本文档共104页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * * * * * * * * * * 要求:针对以上情况,假定不考虑其他条件,请分别回答以下问题: (1)是否可能表明存在重大错报风险?存在重大错报的理由是什么? (2)说明属于报表层次还是认定层次。如果属于认定层次,请指出相关事项与何种交易或账户的何种认定相关。 * 答案: 理由是,销售增长目标于同行业相比偏高,并且管理层的薪酬与销售增长目标挂钩,可能导致多计销售收入的风险; 风险属于认定层次; 涉及到的账户是“营业收入——发生认定”、“应收账款——存在认定”。 * 对识别评估的认定层次的重大错报风险予以汇总和评估(以确定“进一步审计程序”方案) 评估认定层次的重大错报风险汇总表 重大账户 认定 识别的重大错报风险 风险评估的结果 审计方案 说明: 重大账户——列示重大账户;如,应收账款等 认定——列示相关认定。如,存在、完整性、计价等5类认定; 识别的重大错报风险——列举情况的性质; 风险评估的结果——考虑被审计单位控制设计是否合理,是否得到执行,初步确定重大错报风险的水平。 审计方案——设计营业收入和应收账款“进一步审计程序”的性质、时间和范围 。 销售增长目标与同行业相比偏高,且与管理层的薪酬挂钩,可能导致多计销售收入的风险. 营业收入 应收账款 “发生” “存在” 对应评估的 高中低 * 第三章要点 1、基本概念:风险评估程序 穿行测试 内部控制 控制环境 风险评估过程 信息系统与沟通 控制活动 对控制的监督 2、了解被审计单位及其环境(风险评估程序)是必须要实施的程序而不是可选择程序。 3、了解的目的是识别和评估财务报表重大错报风险,设计和实施进一步的审计程序。 了解被审计单位及其环境的六大内容(具体信号:28项,特别风险提示等)。 * 4、特别需要关注的是内部控制: 内部控制是了解被审计单位及其环境中尤其重要的部分。 ——评估认定层重大错报风险时,应考虑评价控制的设计是否合理,并确定其是否得到执行。 CPA对控制的了解并不能够代替对控制运行有效性的测试。(除非存在某些可以使控制得到一贯运行的自动化控制) 5、评估报表层次和认定层次的重大错报风险。 * 作业题 A公司的财务总监小李已为公司工作超过6年,2010年9月被公司竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,A公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年。 要求:针对以上情况,假定不考虑其他条件,请分别回答以下问题(参考教材P66表) (1)是否可能表明存在重大错报风险?存在重大错报的理由是什么(如教材P66表中的“识别的重大错报风险”) (2)说明属于报表层次还是认定层次。如果属于认定层次,请指出相关事项与何种交易或账户的何种认定相关。 * (1)在20×6年度实现销售收入增长10%的基础上,W公司董事会确定的20×7年销售收入增长目标为20%。W公司管理层实行年薪制?,总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。W公司所处行业20×7年的平均销售增长率是12%。 (2)W公司财务总监已为W公司工作超过6年,于20×7年9月劳动合同到期后被W公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,W公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年。 (3)W公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争激烈。为巩固市场占有率,W公司于20×7年4月将主要产品(C产品)的销售下调了8%至10%。另外,W公司在20×7年8月推出了D产品(C产品的改良型号),市场表现良好,计划在20×8年全面扩大产量,并在20×8年1月停止C产品的生产。为了加快资金流转,W公司于20×8年1月针对C产品开始实施新一轮的降价促销,平均降价幅度达到10%。 (4)W公司销售的产品均由经客户认可的外部运输公司实施运输,运输由W公司承担,但运输途中风险仍由客户自行承担。由于受能源价格上涨影响,20×7年的运输单价比上年平均上升了15%,但运输商同意将运费结算周期从原来的30天延长至60天。 (5)20×7年度W公司主要原料的价格与上年基本持平,供应商也没有大的变化,但由于技术要求发生变化,D产品所耗高档金属材料比C产品略有上升,使得D产品的原材料成本比C

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档