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售前客服考核及工资考核标准
公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,提供更广阔的发展晋升空间,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:
一 、客服分级:
分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。
二、工资及考核标准
(一)、基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。
初级客服要求 :
1) 了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础;
2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通;
3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;
4) 能够有效的指导顾客完成下单;
5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;
6) 很好的配合好公司的各项 (促销 )工作的展开、反馈顾客的需求;
7) 服从公司的管理,切实维护公司利益。
2. 中级客服要求 :
1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础;
2) 能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通;
3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;
4) 发现顾客需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单;
5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;
6) 很好的配合好公司的各项 (促销 )工作的展开、反馈顾客的需求;
7) 服从公司的管理,切实维护公司利益。
8) 必须在初级客服上工作满 3 个月以上才可提出晋升申请,并通过考核。
3 . 高级客服要求 :
( 1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础;
2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通;
3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;
4) 挖掘顾客潜在需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单;
5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;
6) 很好的配合好公司的各项 (促销 )工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求;
7) 服从公司的管理,切实维护公司利益;
8) 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务;
9) 具备对新进员工的培训管理的能力;
10) 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作;
11) 协调各个部门处理遇到的相关问题;
12) 必须在初级客服上工作满半年以上才可提出晋升申请,并通过考核。
4. 资深客服要求 :
1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础;
2) 能够有效利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通,并培养成回头客;
3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;
4) 在满足顾客需求同时,推荐更多优惠商品并引导消费,能够快速有效的指导顾客完成
下单;
5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;
6) 很好的配合好公司的各项 (促销 )工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求;
7) 服从公司的管理的,切实维护公司利益;
8) 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务;
9) 具备对新进员工的培训管理的能力;
10) 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作;
11) 协调各个部门处理遇到的相关问题;
12) 能够独立带领客服团队出色完成主管安排下的任务;
13) 必须在初级客服上工作满 1 年以上才可提出晋升申请,并通过考核。
(二)、工资包含:基本工资 、绩效奖金、全勤、
1、基本工资:月度发放
职称
工龄 (要求 )
初级客服
1-3 月
中级客服
3 个月以上
高级客服
1 年以上
资深客服
2 年以上
基本工资
2、绩效奖金
1、全勤奖为 100 元 /月
2、客服业绩提成表通过业绩考评、综合考评两部分考核评分进行奖励。
(1)客服业绩提成表:
阶段
订单总金额
提成表
第一阶段
第二阶段
第三阶段
2)综合考评
a)客服人员协助本小组出色完成本月任务,有运管负责人 ,和客服主管对工作情况进行评估。
( b) 当月被评为“部门优秀员工”
,综合业绩第一的当月奖励
100 元。
连续 2 个月综合考评不及格或连续
3 次警告处分按辞退处理。
附:客服人员考评细则——考核项目
卓越
优秀
良好
一般
不及格
100
90-95
85-90
60-85
60 以下
业绩的
业绩的 95%
业绩的 85%
业绩的 70%
业绩的 50%
100%
日常管理细则——加分、扣分标准
客服人员考评细则——考核项目
1、工作情况进行评估 ( 业绩和考勤 )
( 30 分)
个人的订单量转化率
10 分
个人的销售总量和订单量
10 分
个人考勤情况
10 分
2、客服平时工作交接及其工作完成情况
(15 分)
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