安全员安全管理培训ppt..ppt

北京市政集团 落实安全管理责任 提高职工安全意识主讲人：胡少敏动力工区第二作业区 动力工区“管理论坛” 前言 生命至高无上 随着安全理论的发展，人们开始从系统理论、行为科学等多个角度观察事故，定义安全。无论哪家哪派，都不能离开“以人为本，关爱生命”的人类社会发展的大趋势。“以人为本，关爱生命”理念，是安全管理的出发点和立足点，是安全管理的根本所在。 然而，在实践中，整个企业界正陷入系统性的误区。在安全工程观指导下的企业界，普遍把物的安全状态放在远远高于人的安全行为的地位，这是对“以人为本”核心理念的背离。诚然，物的安全状态和人的安全行为都是企业本质安全的基础，但是，物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说，安全生产，关键在人。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人而不是物。无论生产形态怎样变化，安全设施怎样发展，都改变不了人在安全中的地位和作用。 什么是安全意识？ 安全意识属意识的一种，是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式。安全意识是人们在从事生产活动中对安全现实的认识，它和安全认识紧密联系着，其核心是安全知识，没有安全知识就谈不上安全意识。人的安全意识的实现既要通过思维，也要通过感知。安全认识在安全意识中占核心地位，它们并不等同，在安全意识中不仅包含着安全认识，而且也包含着体验，因为意识到客观现实的是具体的人，他不只是在认识着，而且也在感受着和行为着。人的安全意识具有能动性质，安全意识对生产活动、进行安全操作有调节作用；反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。 安全意识在安全中的重要性 安全生产是企业生存发展过程中的主题，是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“安全为天”是领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的水利施工行业来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生产工作，保证广大员工的生命和财产安全，是实现我们企业经济可持续发展的前提和保障，是提高和改善职工家庭生活质量，促进和谐稳定发展的基础。从多年的现场实践中我们认识到，要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。 以上简要阐述了安全管理的根本及误区和安全意识的概念与安全意识在安全工作中的重要性。下面我就结合我作业区的工作性质和安全工作的做法。向诸位同事汇报我的个人观点，就“如何落实安全管理责任、提高职工安全意识”这一话题。与大家共同探讨。 动力工区第二作业区概况 主要负责煤气、氧气这两块设备的检修作业区域，安全危险系数大，出现事故概率高，又属易燃易爆、有毒有害气体。抓好安全管理工作是我作业区工作中的重中之重。 一、安全生产管理的主要任务 二、安全生产管理原则 三、项目部安全生产管理机构 四、项目部安全生产责任制 五、明确本工程项目安全管理的目标 六、总包与分包的安全管理 主 要 内 容 七、施工组织设计（或方案） 八、冬、雨季施工方案 九、安全教育 十、安全资金投入 十一、工伤事故资料 十二、特种作业管理 主 要 内 容 十三、地下设施的保护 十四、安全防护用品的管理 十五、生产安全事故应急预案 十六、安全标志 十七、违章处理记录 十八、检查记录 1．贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预防为主”的安全生产、劳动保护方针。 2．制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。 3．制定并落实各级安全生产责任制。 4．积极采取各项安全生产技术措施，保障职工有一个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故。 5．采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。 6．定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，强化安全意识。 7．及时完成各类事故的调查、处理和上报。 8．推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全管理技术与方法，深化企业安全管理。 二、安全生产管理原则 1．坚持管生产必须管安全的原则 ； 三、项目部安全生产管理机构 （一）机构的设置 项目部安全生产管理机构网络示意图 项目部安全生产管理机构的设置，应做到“横向到边，纵向到底”。 （二）机构设置的具体要求 1．安全管理人员设置符合标准 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》中的有关规定，配备相应数量的专职安全生产管理人员。 四、安 全 生 产 责