中国薪酬发展报告XX.docx

中国薪酬发展报告XX 　　1、说明　　1)我们分为ABC三档　　A档：BAT；B档：其他上市的互联网公司及美团、小米；C档：传统行业转互联网、IT软件公司或者ABC轮融资的互联网公司。　　2)绩效的含义　　10%、30%是指他在上家公司的绩效，在同龄人中的大致排名。　　3)薪资偏高　　2、我们挖的多是骨干，薪资都比普通人偏高，可做同龄人上限的参考依据，不能作为均值。　　二、XX年互联网人员薪水评估　　1、预设条件　　工作三年，一线开发岗，一直在AB档工作，不含某些技术较搓的B档公司。C档公司因为方差大，不做评估。　　不含前端、运维开发、测试开发(此三类岗位，按下述薪水*~即可)。　　三年以上的，方差大，不做评估。　　2、开发岗3年经验跳槽后预估　　绩效前5~20%，能快速解决常见问题，熟悉主流方案，能带1、2个新人干活，我们都能给他谈到40W，部分能力很强或愿意高强度加班的，我们可以谈到50W(含股票);毕业三年，绩效前40%，一般可以给他谈到35W，能否到40W看运气和客户紧缺度;绩效前5%，方差太大，不做讨论;　　——注意，上述是跳槽后的预估，不是现在薪水。现在薪水大家受限于应届生起薪，涨幅等，一般不跳槽，3年到20K*15、16就不错了。　　3、PM　　能做好执行，能准确地改进功能，能看出竞品的优缺点并根据公司实际情况抄好，能跟开发过需求不吵架的，这样的PM，30W是合理的;能做产品方向的判断，能带1、2菜鸟做出这产品，并被竞品抄袭，能忽悠好研发加班还不抱怨的，这样的人，40W起，能高到多少，看眼缘和急需程度了。　　最囧的是，优秀的PM大多把创业、改变世界作为梦想，因此做的好的多去创业了，优秀的研发大多以解决技术难题、处理更复杂的技术环境作为梦想，因此大多留在大公司了。优质PM，不是缺，是罕见。我司一个实习生，本科毕业B档公司产品经理一年，A档公司35W挖走，当然，他在A档公司里也属于前10%。　　4、其他职业　　测试、前端、运维等研发岗都说了，*~就可以了。别的岗位，别的岗位，我们除了UED都不熟，数据少，就不分析了。　　三、薪水普涨的原因分析：需求增加　　价格围绕价值上下波动，波动范围取决于供需失衡情况。　　1、创业团队太多，且有钱　　XX年，我们1/3被截胡的候选人都去了创业团队。　　PS：作为对策，我们迅速BD了一些创业团队客户。如果大家有投资额上KW刀的团队，欢迎推荐。我们有为这种类型的企业调整招聘方向、策略、方法，快速招到人的成功案例。　　1)创业团队大热的背景：团队多，团队有钱　　XX年7月份，互联网融资额1KW美元以上的，公开的，约20家，平均每个工作日一家，约是去年同期的4、5倍。最近每月都有一笔近亿美元的融资。这不包含未公开的、IPO、收购等途径融资的。原因我们就不写了，跟本文主题无关。　　2)对人力招聘市场的冲击　　XX~13年，创业团队对市场的影响是有限的。原因：1、穷;2、团队少。现在的情况是：　　A、薪水合理　　当年创新工场招人多是降薪，Android开发，一般给8K、10K，能给20K的是大拿。　　而现在，很多创业团队都可以按照市场价格招人，比如说BAT过来的，一般可以涨个　　10~30%，然后+期权。　　对于候选人呢?没有太多风险。某创业团队CTO这样讲，“他们为什么不来我这?薪水涨了，还有股票。公司烧两年没问题，就算公司最后失败了，他们跳槽找下一家好了。他在我这技术又不会落后”。　　B、团队太多、招聘总量太大　　每个月20家拿了1kw美元以上的投资，如果整个市场维持这个速度(风投13年在美国软件业投了110亿刀，14年Q2投了61亿刀)一年就是240家团队。每家一年只新增2、30个开发，就是5、6k人/年，且大半的创业团队都在北京。实际我们接触的创业团队，招聘计划都超过了2、30人/年。　　还有个问题：大部分团队的钱，烧一两年没问题，这意味着，两年内，创业团队都不会大量释放出库存员工，只会囤人。　　2、重复建设　　这半年新(转载于:写论文网:中国薪酬发展报告XX)兴的重复建设带来了很多需求：BAT移动端的血拼、百度现在上线的有60款移动端产品?or50款?这背后从市场卷走了多少个Android、IOS开发?市场一共才多少优质Android、IOS供给。。。。　　阿里的allin是大家都知道的。腾讯最近一年北京的无线团队在不断地整合，我们就不说了。感谢腾讯依靠自己的培养梯队，把很多java、C培养成了众多Android、IOS人才，而不是光靠挖。　　这个回头有空可以单独分析下，是个很有典型意义的案例。非常典型地展示了，一个新行业的人力资源变迁过程：一堆新秀从0开始培养、学习，努力开拓，巨头观察后，开始挖人、