团队协作意识培训教程.ppt

* * * * * * * * * * * 活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。 * * * * * * * * * * * * * 团队协作 案例：木桶原理 团队协作 木桶原理启示 一个木桶好比一个紧密合作的团队， 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度， 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密； 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力， 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合， 才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。 否则就会变成一个看上去能装满水，实际上确是一只会不断漏水、渗水的木桶。 团队协作 案例：成功的团队协作 西游记中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。 团队协作 案例：成功的团队协作 团队中成员的特点 取经团队中成员的特点： 唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。 孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。 猪八戒：工作能力一般，能胜任一般工作；好吃懒做，还有点色，但他会说话，颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强，心有妒忌，在合适的时候和恰当的地点，便会窜掇师傅惩罚悟空，是个见风使舵的人，在团队里也是个能吃得开的人。 沙和尚：业务能力与八戒不相上下，忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作。? 团队协作 案例：成功的团队协作 团队中成员的特点 既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？ 一是，目标明确。 二是，利益一致。 三是，规则清楚。 四是，结构合理。 五是，素质尚可。 互动1 ：解手链 每组所有成员围成一个向心圈。 所有人都举起右手，握住对面那个人的手。 再举起你的左手，握住另外一个人的手。（不是对面也不是相邻的队友的手） 在手不松开的情况下，用最短的时间把这个错综复杂的结解开。 解开标准：只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开。 游戏规则（15分钟） 互动1 ：解手链 你在开始的感觉怎样，是否思路很混乱？ 当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？ 这个游戏对团队中的冲突和竞争合作有什么启示？ 有关讨论（5分钟） 合作中的冲突在所难免，关键是我们要正确认识冲突与竞争合作的关系。冲突与竞争合作的关系可以用下面三点来详细说明，以帮助企业的成员更好地了解团队沟通与合作的重要性： 冲突关系：彼此目标不一致，对抗情绪高，互相帮助少，不信任对方，常采取损人利己的手段，以至互相影响，甚至互相妨碍，结果可能出现多种情形； 竞争关系：彼此目标不一致，对抗情绪低，互相帮助少，部分信任对手，双方相对独立，平行行动，互不妨碍，结果是一胜一负； 合作关系：彼此目标一致，对抗情绪低，互相帮助高，彼此互相依赖，既利人又利己，相互协作，互通有无，相互促进，结果是双赢。 互动2：坐地起身 首先四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上。（不能盘腿） 四人手 “桥” 手，然后一同站起来。 站起来后，依次增加人数，每次增加2人，直到小组成员都加入。 游戏规则（15 分钟） 互动2：坐地起身 从这个游戏中，你们得到什么启示？ 有关讨论（5 分钟） 活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。 总结 1、尊重，无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。 怎么培养团队合作精神？ 2、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。 总结 3、 宽容，让心胸更宽广 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。 怎么培养团队合作精神？ 4、信任，成功协作的基石 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。 总结 5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你。 一个人身在团队