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贵在坚持 重在落实 齐抓共管反违章
近年来从电力生产发生的事故统计来看,80%以上的事故是由于违章引起的,且大部分又与习惯性违章作业有关。由此可见,习惯性违章的危害性之大。反习惯性违章是当前企业确保安全生产的当务之急,结合公司实际工作情况,抓违章应从以下几个方面着手。
一、着重抓好两个重点
(一)是现场。作业在现场,设备在现场,许多管理和指挥行为也在现场,抓住了现场就抓住了关键。现场作业方法流程的合理、作业行为的规范、作业习惯的正确,现场设备的健康、安全设施和器具的完善、现场工作环境的适宜,现场检查监督的有效、现场指挥的正确、现场管理措施的得当、现场制度规程的齐全等,都是减少违章的基础。
(二)是人。一方面是指人身。违章的直接后果往往是造成人身伤害。一次恍惚(如走错间隔)、一次疏忽(如忘戴绝缘手套)、一次意外(如边坡落石)、一次侥幸心理(如图省事不系安全绳)、一次无知行为(如酒后下水作业)、一次明知故犯(如强行闯红灯)……都可能造成人身伤害;另一方面是指人员。人的不安全意识、不安全行为、不合格技能会造成各种违章,包括装置性违章。
二、着重抓好班组长素质,促进班组安全工作到位
因为班组长是安全生产管理的最前沿实践者,也是安全生产的直接执行者,称职的班组长是搞好基层安全生产的保证。班组长要具备一定的管理水平,且技术过硬,业务熟练,有责任心,善于团结他人一道工作。班组要建立健全各项规章制度,奖惩分明,班组重点要控制未遂事故和异常现象的发生,对本班组发生的安全事件要做到“四不放过”的原则。另外在各项工作中要认真履行“两票三制”,确保“两票”合格率100%。
三、加强生产现场工作监护制度的执行和安全监督检查制度的落实
各级安全监督机构和安监人员要经常深入车间、班组,施工现场,了解职工劳动保护情况,解决反违章中存在的问题,帮助、指导基层查隐患、促整改,纠违章、保安全。 四、落实责任,分级负责;齐抓共管,纠正违章
企业要层层落实“三级”管理责任制,分解安全生产目标。在安全管理上要严格执行“安全第一,预防为主”的思想不变,行政第一负责人作为安全生产第一责任人的责任不变,贯彻执行各种行之有效的安全规章制度不变,从严强化安全生产的工作力度不变,安全生产重奖重罚的原则不变,党政工团齐抓共管,依靠广大职工抓好安全生产的传统不变。安全管理要变抓结果为抓过程,抓事后变为抓事前预防,抓粗放型管理变为抓严、细、实管理,抓管事变为抓管人为主。安全管理的严、细、实是杜绝违章行为的有力保障。
由于反违章工作牵涉到人员、设备、管理、环境等诸多因素,它们之间互相影响,这些因素不仅对安全不利,而且影响企业经营发展。
安全工作点多面广线长,而违章现象贯穿到安全工作的全过程,因此反违章工作需要从上到下,需要从领导真正到位、运作管理层的有效高效,到员工的落实执行,各环节环环相扣。告别反违章工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”思想,做到反违章工作年年讲、月月讲、天天讲;安监人员的“婆婆嘴,严父心”;同时需要木鱼呢喃、暮鼓晨钟般地文件浸润。只有这样安全才能可控在控,长治久安。只有达到全员、全方位、全过程的安全;人、机、环境和谐下的安全;主动安全的意识和行动下的长效安全,才能实现企业本质安全。
(课题员:魏智顶)
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