班组长安全生产管理知识.pptx

班组长安全生产管理知识;目 录;培训的目的; 此次培训的目的是要从安全管理理论入手，结合我公司安全工作的实践情况，使我公司的班组长的安全管理素质和实际管理能力有一个较大的提高。从理论上明确班组长必须具备哪些安全管理素质，工作中承担哪些责任，实际操作中应做哪些工作，如何做好这些工作，真正起到桥梁和纽带的作用，很好地完成班组长的使命，减少或杜绝安全生产事故。 ;目 录;班组长在企业管理中扮演的角色; 一、充分了解上级的期望，准确把握上级领导的指示，落实好上级布置的工作任务，使工作目标和结果一致。 二、要充分了解班组成员对自己的期望。每个班组成员都期望有一个办事公道、关心下属、目标明确、命令准确、指导及时以及胸怀宽广的班组长，班组长就要像班组成员期望的那样名副其实地将本职工作做好，做一个班组成员拥护爱戴的班组长。 三、班组长在实际工作中，要面对不同对象，在面对众多不同对象的时候，应采取相应的角色立场。应做到以下三点：; 1、当面对班组成员的时候，要站在高层管理者的立场上，要用管理者的口气说话，统筹安排、布置任务，做好监督管理工作； 2、当面对同级人员和同事的时候，要以合作的态度，诚恳地做好协同工作； 3、当面对上级领导的时候，要站在下属和班组成员的立场上，认真接受指令，服从上级领导，并适时地汇报上级交予的各项工作。;目 录;思想素质 技术素质 管理素质; 一、班组长必须具备的安全管理素质 1、班组长必须具备的思想素质：班组长要对安全生产的重要性有足够的认识，一定要有法制观念以及对企业、对员工有高度的责任感，具有一颗搞好班组安全生产的强烈事业心。在实际工作中，班组长应正确处理安全与生产的辨正关系，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。详细把握每一个组员的能力和性格。要以身作则，作风正派，办事公道，始终要把企业和员工的利益放在首位。;如何当好班组长; 二、班组长的职责 （一）班组长具有按照工作流程进行指挥监督的职责 （二）班组长具有班组劳务管理的职责 （三）班组长具有安全生产的管理职责 从企业大量工伤事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上事故是由于“三违”和事故隐患没能及时发现和消除这些人为因素造成的。因此，在现有的条件下，加强班组安全建设是企业加强安全管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。为此，采取切实有效措施，避免工伤事故，加强班组安全管理，是班组长非常重要的职责。; 三、班组长及班组成员的安全生产职责 （一）班组长的安全工作职责 1、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产； 2、负责对新员工进行班组安全教育； 3、负责组织员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，杜绝违章行为； 4、组织班组安全活动及其他活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级； 6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施； 7、负责生产设备、安全装备、消防设施和防护器材的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。负责督促教育组员正确使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材； 8、负责开展班组安全生产活动，表彰先进，总结经验。; （二）班组成员的安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业； 2、有权拒绝违章作业指令； 3、发现他人违章作业要加以劝阻和制止； 4、精心操作，严格执行工艺流程和安全操作规程，做好各项记录。交接班必须交接安全情况； 5、正确判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在萌芽状态；如果发生事故，要果断处理，及时地如实向上级报告，并保护现场； 6、按时进行岗位检查，发现异常情况和事故隐患要及时处理和报告； 7、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产； 8、工作时必须按规定正确使用、佩戴劳动保护用品； 9、积极参加各种安全教育、安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。; 四、安全制度的执行 （一）安全生产检查：安全检查是发现和消除事故隐患，防止事故发生的重要手段。班组长要按制度做好安全检查工作，并做好记录（设备、环境、着装） （二）开好班组晨会：晨会是工作开始前由班长组织召开、班组成员参加的工作安排会，会上要将安全预防措施和注意