酒xx店弱电系统项目施工管理进度计划表.doc

XXX大酒店弱电系统项目管理进度计划表 序号 项目 分项名称 施 工 进 度 06年4—8月 06年9—10月 06年11—12月 07年1—2月 07年2—4月 1 施工准备 深化设计、交流 施工图纸送审 管路设备材料订购 设备运送到工地 2 管路施工 管路预埋 管路敷设 桥架安装 3 综合布线系统 线缆敷设 配线架安装、跳线 系统调试 4 楼宇自控系统 管线路布设 设备安装 系统调试 系统培训 5 综合安保系统 设备安装 系统调试 6 程控交换机系统 设备安装 系统调试 序号 项目 分项名称 施 工 进 度 07年—月 07年—月 07年— 07年—月 07年—月 7 计算机网络系统 设备安装 系统调试 8 公共广播及背景音乐系统 设备安装 系统调试 9 卫星及有线电视系统 设备安装 系统调试 10 酒店一卡通系统 设备安装 系统调试 11 多媒体查询系统 设备安装 系统调试 12 酒店会议及音响系统 设备安装 系统调试 13 酒店管理系统 设备安装 系统调试 14 机房工程及防雷接地系统 装修施工 防雷接地、UPS等安装 UPS调试 15 系统竣工 总体测试验收 系统培训及移交 编制说明：整个工程计划在2011年11月底前竣工。同时，其中各系统的安装施工需在土建和安装单位完成必须的工作，条件具备之后才可进行，需根据工程的实际进度作进一步修正，才能作为基准进度计划;总体测试和系统培训移交需要１个月的试运行，具体事件待定。 在本施工进度计划表中工程能否顺利完工主要在于什么时候能够进行管路（非预埋部分）和桥架安装，这时第一个节点，第二个节点是什么时候装修完成，可以进行弱电设备安装，由于这二个节点是要进行多专业配合的，所以非常重要，另外一个重要的影响安装的因素是什么时候能够正式供电，否则在系统调试时会损坏设备。