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第五篇 东莞市污水处理厂配套截污主干管网工程 进度控制 中国环境科学研究院 主讲人：王民杰 目 录 一、进度控制的重要性 2 二、施工进度控制目标的确定 2 （一）进度控制目标体系 2 （二）施工进度控制目标的确定 3 三、施工进度控制内容 4 （一）责成监理单位编制施工进度控制工作细则 4 （二）审核施工总进度控制控制内容 4 （三）审核施工单位，按年、季、月编制的工程综合计划 5 （四）审核批复开工令 5 （五）检查督促施工进度计划的实施 5 （六）参加监理组织的工地例会和现场协调会 6 （七）审查工程进度结算报告 6 （八）审查核对监理单位向业主提供的进度报告 6 （九）督促监理和施工单位整理工程进度资料 6 四、对施工进度计划的编制要求 6 （一）施工进度计划编制的形式 6 （二）施工进度计划的编制 6 五、对施工进度计划实施中的检查、监督和管理 8 （一）施工进度计划的检查 8 （二）提出施工进度检查报告 9 （三）责成施工单位及时采取有效补救措施 9 六、为了控制施工进度需要作的各项协调工作 10 七、业主代表在施工进度管理中要特别关注的几个内容 110 1 一、进度控制的重要性 东莞市污水处理工程是一项民心工程，功在当代利在长远，市委市 政府要求， 2007 年 6 月底建成首批 16 项污水处理工程， 2007 年底建成 第二批 20 项污水处理工程， 为东莞市环保创模奠定基础， 故要求各级人 员增强加快污水处理工程建设的紧迫感和责任感，全力以赴扎实推进污 水处理工程的建设速度，确保高质高效完成工程建设。 工程建设进度是东莞市污水处理工程建设的关键。为确保工程建设 项目按预定时间交付使用， 及时发挥投资效益， 必须进行工程进度控制， 进度控制的总目标是建设工期。 第一批管网工程已招标，施工单位已经陆续进入现场开始施工，投 标时施工单位都编报了粗略的施工总计划，开工后各项工程就要按照计 划实施，业主、监理等单位都必须从头开始，加强进度控制工作。 二、施工进度控制目标的确定 （一）进度控制目标体系 按合同确定的工期完工并交付使用是施工阶段进度控制的总目标， 为此要将施工进度总目标从不同角度进行层次分解，形成施工进度控制 目标体系，作为实施进度控制的依据。 工程建设不但要有项目建成交付使用的确切日期和总目标，还应有 各单位工程建设的分目标，各分目标之间要相互联系，总目标和众多的 分目标共同构成建设工程的目标体系，