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上海市城市建设投资开发总公司 ——案例工程展示020103持续改进 应用内容及成效工程概况工程概况工程名称：上海城投置地自用办公楼建筑面积：22700平米，地上13150平米，地下9550平米结构形式：钢筋混凝土框架结构综合办公楼地下1 层地上5 层（西侧局部2 至4 层）， 包括员工餐厅、咖啡吧等辅助设施，配套设施有地下车库、地面停车场、水泵房、变电站、垃圾房等。应用内容及成效一、建立企业级BIM 协同管理平台 建立企业BIM 标准，以BIM 为载体，集成项目上跟建筑物有关的数据信息，最终通过定制将各项BIM 应用（进度管理、冲突管理等功能）与企业工作流相整合。应用成效实现 BIM 轻量化，打开网页就能使用BIM。项目关键性文档资料与BIM 联动，可随时查询调用。通过定制开发的企业管理流程系统，将BIM 应用与企业流程相整合，大大提升BIM 应用的价值。通过这个项目，建立企业BIM标准。完成“项目级模型管理标准范例 ”及“企业级信息交付手册 ”的编制，作为今后BIM在项目上应用的指导性文件。二、提高项目任务进度管控效率 对计划任务动态管理，动态了解到当前项目每个任务的完成情况，以及相关人物直接的动态关系。对延期里程碑任务、关键任务进行预警。进行施工模拟。应用成效项目进度计划协同编制。通过WBS 节点权限控制。计划总控部门编制总计划，项目各参与方分别编制详细计划。计划任务动态管理。动态了解到当前项目每项共组的完成情况，以及相关人物直接的动态关系。对延期里程碑任务、关键任务进行预警BIM 虚拟建造。将编制好的工程建造进度与BIM 关联起来，实现4D 模拟。查看形象进度，检查计划进度可能的问题。三、提高设计问题协同解决的效率 把设计问题交由系统来管理，建立视口对每个问题进行描绘跟踪，提升各部门各岗位查找、解决问题的效率，最终形成闭环。应用成效项目协同工作流。项目成员完成的任务，上传的问题，找到的设计问题都可以发送审核信息给相应的负责人，形成完整数据流程。三维可视化协同。项目中的计划任务、设计问题都可以随时查看关联的BIM 模型。更好的理解任务内容或问题位置。自动对所有问题进行归类存档，按既定流程对问题进行处理并逐一消项，形成闭环。谢 谢