青岛东佳纺机集团竞争战略.doc

青岛东佳纺机集团竞争战略 3东佳集团外部环境分析 任何一个企业都不是孤立存在的。企业的经营管理要受到经营环境的影响， 制定企业战略的基础是企业内外部环境分析。对于企业而言，企业的外部环境因 素存在于组织外部，是影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总 和，是由短期内不为企业所支配的变量构成的、不可控的因素。因此，我们在分 析把握企业外部环境形势时，首先应考虑分析宏观环境因素的变动趋势，在此基 础上再来分析行业环境及企业行为的变化。通过对外部环境的分析，为企业战略 的制定与选择提供依据。 3.1宏观环境分析 宏观环境因素对企业发展的影响在多数情况下可能比企业的内部管理和行 业变量更为广泛和深刻。本文采用PEST模型来对东佳集团的宏观环境进行分析。 根据该分析方法，影响企业发展的宏观环境主要有政治法律环境、经济环境、社 会文化环境、科学技术环境和自然环境〔l6]，下面逐项进行分析。 3.1.1政治法律环境 改革开放30多年来，党和国家始终坚持以经济建设为中心，国内政治形势稳 定，经济快速健康发展，市场经济体制逐步完善，法律法规体系逐步健全，为企 业的经营发展提供了良好的氛围和有力的保障。2009年4月28日 的《纺织工业调整和振兴规划》是我国纺织工业生存与发展，由纺织大国转变为 纺织强国的一个战略举措。 各级地方政府也都把发展经济作为重中之重，制定和实施了大量鼓励、支持 企业发展的政策措施。东佳集团作为胶南市地方支柱产业之一的棉纺机产业的龙 头企业，多年来在各方面得到了市政府的大力支持。 胶南市政府有科技创新基金，每年对企业的技术创新予以奖励。更多的是帮 助企业协调，比如争取上级扶持的科技专项，帮助设立科技研究所等，帮助他们 成立省级研究中心。政府根据形势帮助企业融资，解决资金困难并鼓励他们上市。 胶南科技局08年底建立行业协会来帮助纺织机械企业，行业自律从而使产 业链延伸，提高王台的纺织机械整个的区域优势。通过行业自律来优化产业集群。 但是现实操作力比较差。 3.1.2经济环境 当前的国际形势为中国带来了难得的战略发展机遇期，伴随着全球金融危机 形势的缓解，2008年北京奥运会及2010年上海世博会的召开，进一步提升了我 国在全球的地位与形象。当今世界正处在变革、调整之中，经济全球化深入发展， 科技革命加速推进，金融危机日渐消退，国际形势总体稳定。企业在市场经营活 动中，特别是在对外贸易活动中，一定要考虑大的经济环境。 纺织机械工业是我国国民经济的重要产业之一，也是具有国际竞争优势的产 业，对扩大就业、增加农民收入、积累资金、出口创汇、繁荣市场、提高城镇化 水平、带动相关产业和促进区域经济发展发挥了重要作用。 为促进经济的发展，近年来国家采取了一系列积极政策，鼓励外贸发展，全 力保持出口市场份额:大力解决外贸企业融资难问题;支持中小企业开拓国际市 场、培育出口品牌、建立自主营销网络;实施人民币跨境结算，扩大人民币互换 协议范围帮助企业规避汇率风险，促进双边贸易往来;纺织行业调整振兴规划的 出台等，这些利好政策为纺机行业的发展提供了强有力支持。 作为中国纺织机械名镇，王台镇始终把纺机产业作为强镇富民的支柱产业来 培植，推进产业化集聚、链条式延伸、集约式发展。通过设立科技创新扶持基金， 加大对创新型企业和创新型产品扶持力度，提高了企业核心竞争力，2009年获 得各类专利17件，认定高新技术产品6个。全镇拥有省级研发中心1处，青岛 市级研发中心2处，青岛市高新技术企业6家。全镇规模以上企业发展到93家， 纺机专业村发展到26个，“家庭工厂”870多家，吸纳农村劳动力5500多人。 工业基础雄厚，承接能力强大。 3.1.3社会文化环境 企业能够实现长期的发展，与企业所处环境中的社会、文化、人口等因素密 切相关。随着我国经济的高速增长，人民收入的增加和消费观念的改变，人们对 生活质量的要求越来越高。人们的消费观念不再局限于低层次的需求水平上，顾 客更加追求舒适和时尚，购买习惯会越来越向高档发展，将会刺激高档纺织品的 需求，从而刺激纺织机械企业不断提高生产技术，提供优秀的纺织机械产品。据 估计，2010年服装内需的实际增长幅度约在12%左右，这一增长幅度使国内纺织 企业的产能面临严峻考验。中国纺织机械行业也必定借势发展，使我国成为全球 最大的纺织机械制造国〔17]。 3.1.4技术环境 科技进步对企业影响巨大，在战略制定过程中，几乎所有的决策都涉及到技 术问题。企业的生产流程、市场运作和竞争地位都将受到技术的影响。技术的进 步和革新不但能创造新的市场，还可以给企业带来更为强大的竞争优势，没有一 个行业或企业可以将自己与发展中的新技术隔离开来。 二十世纪末，我国纺机制造业重点推广使用数字化、智能化技术，以自动 控制替代人工控制，向纺织