企业信息化课件5.ppt

混合供应链管理（HSC）的内容 （1）二八定律：企业20%的生产线承担了80%的产出量，而企业80%的利润来源于20%的产品。对于20%的产品相对较容易预测，生产水平比较稳定，企业可以运用精益策略；对于剩下80%的生产，由于需求波动较大，企业在生产过程中更多强调敏捷性，做到及时响应客户的需求。 （2）供应链延迟策略技术：供应链延迟策略技术（PT）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略能够使企业实现产品多样化，从而满足顾客多样化的需求。 （3）基本需求与变动需求的分离：基本需求可以依据以前的历史数据来预测，满足这部分需求可以采用精益生产方式，减少、消除生产过程中的一切浪费，进行大批量的生产。变动需求很难用以往活动的信息、数据加以预测，也不能进行大规模的生产，满足这部分变动需求的产品无论从数量或是品种上灵活性都很大，成本也较高，相比较而言，敏捷性的供应链更能够适应这些特性的产品需求。 （4）供应链解耦点：在供应链系统结构中，实际需求从下游渗透到上游的点定义为解耦点，或称战略库存点。精益生产方式可以应用于供应链解耦点的上游，因为在上游需求平稳，所生产产品也标准。敏捷制造方式必须应用于解耦点的下游，因为此时用户需求、产品多变化。 绿色制造的概念 绿色制造是指综合考虑环境影响和资源消耗的现代制造模式，其目标是使得产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个生命周期中，对环境负面影响最小，资源利用率最高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。 绿色制造这种现代化制造模式，是人类可持续发展战略在现代制造业中的体现。绿色制造是生态环保制造、可持续制造，就是要最优化地有效应用可用资源，以提高经济、环境和社会的可持续性。它体现了 “以人为本”，“和谐社会”等多重理念，符合人类社会发展要求，顺应了时代潮流。 绿色供应链管理（GSCM） 绿色供应链管理（GSCM）是一种在整个供应链内综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中对环境的影响（负作用）最小、资源效率最高。 目前大家所谓的绿色供应链概念，则大都指进入21世纪后，欧盟所倡议绿色产品所造成的供应链效应。欧盟等国家看准供应链系统成员企业之间环环相扣的利益关系，积极将一些环保诉求跳脱过去道德劝说的层面而开始立法，并且制订了强制执行的时间表，希望以欧盟庞大的商业市场为后盾，带领全世界制造业进入一个对环境更友善的新纪元。欧盟于2003年2月13日正式公告10大类电机电子设备回收标准，要求自2006年7月1日起10大类电机电子设备中不得含有铅、镉、汞、六价铬、溴化 耐燃剂等六种物质。此一指标性规定，已演变成全球性环保要求。 绿色供应链管理（绿色设计） 产品性能的70% —80%是由设计决定的，设计本身的成本仅为产品总成本的10%，因此，在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。 （1）标准化设计使零件的结构形式相对固定，减少加工难度和能量的消耗，减少工艺装备和拆卸的种类和复杂性。 （2）模块化设计满足绿色产品的快速开发要求，按模块化设计开发的产品结构便于装配，易于拆卸、维护，有利于回收及重用等。 （3）可拆卸设计就是零件结构设计布局合理，易于接近并分离的联结结构，便于毫无损伤地拆下目标零件和回收再利用及处理，减少环境污染。 （4）可回收设计是指回收设计的产品在其寿命周期内达到最大的零部件重复利用率、尽可能大的材料回收量，减少最终处理量。 * 企业信息化 (5) 第5章 企业供应链管理 主要内容： （1）企业供应链和供应链系统。 （2）企业供应链管理（SCM）。 （3）企业供应链管理系统。 （4）企业精益供应链管理，敏捷供应链管理。 （5）混合供应链管理，企业绿色供应链管理。 供应链和供应链系统 供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 供应链系统是指